Canconsult - лучшая компания Свердловской области в номинации "Банковское дело, консалтинг и финансовые услуги"

ВЫГОДНЕЕ, ЧЕМ В ШТАТ
Предоставляем финансового директора на аутсорсинг

· Наводим порядок в финансах вашей компании
· Оцифровываем результаты продаж
· Помогаем принимать решения на основе данных

Это неминуемо ведет к повышению прибыли направления.

Мы предоставим профессионального финансового директора, который в удаленном режиме будет собирать все необходимые данные, анализировать их и предлагать рекомендации собственнику, чтобы бизнес рос и был более прибыльным.

С какими проблемами приходят к нам клиенты

Нет понимания чистой прибыли из-за комплексной структуры затрат (себестоимость, логистика, сборы маркетплейса, реклама, хранение и т.д.) и оборачиваемости. Выручка растет, дебиторская задолженность увеличивается, чистая прибыль не понятна. Отсюда и сомнения в правильности выбранного канала продаж и последующих решений.

Периодически возникают проблемы с подтоваркой из-за отсутствия системы планирования, из-за отсутствия товаров в наличии на складах рейтинг карточек падает

Нет понимания, продажи на каких площадках приносят наибольшую прибыль, а какие только отнимают время и ресурсы

Не ясно, какие товары приносят основную прибыль, а какие убыточны

Нет прозрачной системы аналитики продаж и затрат либо она несвоевременна и не актуальна

Что мы делаем

1

Глубоко анализируем продажи на маркетплейсах и структуру затрат (фото – посмотреть в КП и сделать аналогичный хороший скрин из экселевского файла, который недавно оформляли)

2

Создаем понятные дэшборды с ежедневными показателями продаж и затрат

3

Анализируем продуктовую матрицу (ABC-анализ товаров), выявляем наиболее прибыльные и убыточные. Даем рекомендации по оптимизации номенклатурной линейки.

4

Считаем UNIT-экономику для каждого продукта (полная себестоимость товаров с учетом всех затрат) с рекомендуемым уровнем цен для выявления текущего уровня рентабельности и планированием по повышению прибыльности.

5

На основе проведенной аналитики постоянно выдаем рекомендации по улучшению качества бизнеса

Что вы получите

Прозрачный и управляемый бизнес на маркетплейсах за счет инструментов анализа и контроля

Мы научим вас корректно считать прибыль и влиять на ее рост

Мы поможем вам принять верные управленческие решения по продуктовой матрице и ценообразованию

Мы умеем решать не только задачи, но и подобные проблемы в целом. Чем будем полезны именно в вашем бизнесе - обсудим на встрече

Запишите меня на удобное время

Наши кейсы

Как перестать тратить деньги на то, что не сильно нужно и свести кассовые разрывы к минимуму.

“Мне не хватает денег. Мы не знаем, что можем себе позволить, а что нет. Кассовые разрывы - наша реальность... Вы можете помочь?” - с такими вопросами обратился к нам собственник крупного бизнеса по продаже спортивного оборудования.

Как спокойно пережить спад туристического сезона, не вкладывая личные деньги в бизнес?

Туристическое агентство в Доминикане, с долей рынка 15%, ориентировано на русскоязычных туристов. Выручка 1,2 млн $.

Как помогли компании по производству металлоконструкций обнаружить проблемы в управленческом учете и быстро подготовиться к сезону

50% собственников бизнеса не могут правильно определить причины проблем с финансами в компании, а значит не могут распознать ошибки и продолжают их совершать. Расскажем, как не только оперативно нашли, где болит, но и поставили диагноз, дали лекарства и рассказали, как лечить.

Как помогли вернуть сети кафе полмиллиона рублей, а заодно построили систему управленческого учета

Расскажем о том, почему нельзя покупать ПО за большие деньги при отсутствии специалистов по работе с ними

Отзывы клиентов

Почти два года сотрудничаем с Сanconsult. Очень довольны. До сотрудничества у нас был беспорядок в финансах, мы толком не понимали сколько мы в действительно имеем прибыли, траты не планировали, цены на услуги и скидки на них выставляли интуитивно, что приводило к кассовым разрывам в месяцы сезонного спада.

Нам был необходим грамотный фин.учет и консультирование в области фин.управления.

В начале сотрудничества собрали 3 управленческих отчета, сделали платежный календарь. Автоматизировали учет, установив CRM.

Это позволило навести порядок в финансах, установить над ними контроль и рациональное распоряжение ими. Оптимизировать расходы, контролировать и управлять доходами и расходами, увеличивать доходы.

За время сотрудничества у нас поменялось 3 консультанта, но благодаря четко выстроенным процессам работы, слаженной работы всей команды в целом и профессионализму каждого консультанта (что безусловно заслуга правильного подбора Сanconsult сотрудников), данные смены прошли достаточно гладко и без особых пробуксовок в работе.

В этом году мы это открываем еще 1-2 школы. Убеждена, что немаловажную роль в этом сыграло и сотрудничество с Сanconsult.

Выражаем благодарность и надеемся на дальнейшую плодотворную работу.

Анастасия Андрюшенкова

Школа музыки "Три четверти"

В Canconsult я обратился сразу с двумя задачами:

Первая - построить систему учета так, чтобы можно было не только видеть цифры, но и анализировать их.Чтобы не только понять понять, почему выручка есть, а прибыли нет, но и управлять этими показателями. В итоге мы получили план построения такой системы, расписанный по шагам на год. Получили план по автоматизации учета. А всё это дает нам возможность расти и масштабироваться.

Вторая задача - финансист в штат. Сложность этой задачи была в том, что планка требований была завышена, и мы находимся в Ханты-Мансийске, найти специалиста по заданным параметрам в нашем городе было невозможно, а значит требовался кандидат с переездом.

Результат работы меня впечатлил - нашли профессионала, отвечающего всем требованиям, который переехал в наш город!

Все поставленные цели были закрыты, что я хотел получить - я это получил. Всё было быстро и четко, справились "на ура". Компанию Canconsult буду рекомендовать знакомым как профессионалов в своем деле.

Николай

Владелец сети пиццерий

Основные проблемы, с которыми я пришел в Canconsult: не было понимания, что мы можем себе позволить, а что нет. Часто сталкивались с кассовыми разрывами. Не было системы, чтобы бизнес мог развиваться нормально.

Финансовому директору Canconsult была поставлена задача навести порядок в учете, чтобы можно было планировать наши расходы, чтобы можно было понимать финансовую ситуацию в разрезе разных периодов, генерим ли мы прибыль или работаем в убыток.

Мы составили план доходов и расходов, отчет о прибыли и убытках, о движении ДС, платежный календарь. В итоге - кассовых разрывов стало значительно меньше, составлен план доходов и расходов. То есть мы теперь знаем, сколько мы заработаем, сколько у нас есть денег на данный момент и сколько денег потребуется в ближайшее время – это все, что нужно для избежания кассовых разрывов. Мы часто тратили деньги на то, что не сильно нужно и не сильно дешево, но когда ввели платежный календарь – появилось понимание, что мы можем себе позволить, а что нет.

Когда в финансах хаос - бизнес теряет эффективность. Создание плана и следование четкому плану обеспечивает стабильность и контроль.

Canconsult рекомендую. Здесь работают профессионалы.

Антон

Cобственник компании Т-Спорт

Хочу вас поблагодарить за вашу работу! Очень рада, что мы сотрудничаем именно с вами - все очень понятно, оперативно, четко, во время. Наконец-то, в финансах появился настоящий порядок. Прибыль с вашим приходом увеличилась, а расходы стали планироваться до копейки!

Основными факторами, повлиявшими на увеличение прибыли, оказались:
-мы научились планировать. Раньше тратили направо-налево, а прошлый низкий сезон впервые прошли очень гладко и без минусов!
-мы научились разделять доходы и денежный поток. Не все деньги - доход и не все доходы - деньги! Ну и в целом лично мне очень приятно видеть понятные таблицы с реальными цифрами и жить без паники, что вот-вот сезон кончится и все рухнет)

Большое спасибо за вашу работу!

Результат работы в цифрах (период сотрудничества Апрель 2019 - Март 2020):

Рост чистой прибыли - 290%
Рост прибыли после уплаты налогов - 33%
Рост суммы выплаченных дивидендов - 228%

Людмила К.

Директор сети розничных магазинов

Я ни секунды не пожалела о том, что доверилась бизнес-консультанту Наталье Эйдиновой. Помимо простой человеческой поддержки, когда ты хлюпаешь носом, и постоянно твердишь: "А откуда деньги-тооооо, их нет". Наталья говорит: "Как нет, вот же они: тут мы сделаем вот так, тут вот эдак, это закроем, это откроем, тут урежем, тут попросим рассрочку.." И, вуаля, все начинает становиться на свои места, ты перестаешь проедать оборотку, точно знаешь что, когда, кому и сколько. Самое главное в этом угадайте что? Правильно, слушаться Наталью, потому, что она профессионал и относится к вашему бизнесу с точки зрения объективных показателей, и не включает ненужные эмоции, присущие собственнику.

Юлия Максутова

Собственник сети ювелирных корнеров

Думаете, что финансовое планирование - это скучно? Вовсе нет!

Финансовое планирование - это УПРАВЛЕНИЕ. Грамотное распределение потоков прибылей и приобретений.
Наталья показала мне, насколько это увлекательный процесс. Это не просто собирать чеки и считать расходы, как я делала это раньше)))) Как специалисту сферы инфобизнеса, мне стало понятно, как планировать прибыли. Это, знаете как: проектов много, а ничего не понятно - откуда что и сколько - просто есть деньги или есть долги)) Как маркетологу мне стали ясны потоки Клиентов. В общем, если хотите нескучную, понятную и эффективную информацию о финансовом планировании, то скорее к Наталье!

Анна Бриз

Владелец в brizperemen.ru

Обратилась к Наталье пару месяцев назад, когда встал вопрос, куда плыть дальше.

В результаты работы, выяснили, какой вид услуг убыточен, а какой наиболее рентабелен, как выйти из тени и безопасно для рентабельности трудоустроить весь персонал и платить налоги, как грамотно тратиться на рекламу, как планировать прибыль на долгое время вперед.
Прошло два месяца, кроме увеличения прибыли, значительно изменилась сама компания, потому что у меня появилась уверенность в том, что с точки зрения финансов я поступаю правильно, наша небольшая компания продолжает развиваться. Благодарю!

Юлия Прибылова

Собственник компании "Домашняя фея"

Всем привет!

Занимаюсь ресторанным бизнесом, решил навести порядок в финансах.
Увидел рекламу Canconsult в Инстаграм.
Обратился к Наталье за помощью, очень оперативно получил полную картину о финансовом состоянии бизнеса.
Понял, что мне нужно сопровождение.

Договорился и получил больше чем обычные финансовые расчёты.
Наталья вникала во все процессы бизнеса, консультировала по многим темам.

Большое спасибо Наталье за такое погружение и помощь!

Алексей Дидык

Такой уровень отдачи и погруженности в аутсорсинге я встретил впервые.
Не хайповая показушная пена как в прочих хипстерских лавках, а настоящая любовь к своему делу и переживание за клиента как за собственный бизнес.

Юрий Кушпель

Основатель проекта "Мерката"

Мы обратились в Canconsult с просьбой проанализировать уровень ведения управленческого учета чтобы понимать, соответствует ли он нашей специфике и масштабам деятельности.
В результате мы убедились, что идем верным путем.
Но есть что исправить и добавить в нашем учете:

нам дали перечень отчетов, которые нужно добавить, рассказали, зачем они нам нужны
предоставили список показателей эффективности, которые нужно отслеживать плюсом к тем, что уже контролируются
рекомендовали план действий - что сделать, чтобы эффективнее распределить затраты в управленческом учете.

В итоге мы получили несколько векторов для нашего дальнейшего развития. И теперь у нас есть список конкретных действий, есть план, с помощью которого мы будем совершенствоваться.

Михаил Байков

финансовый директор компании "Мацеста"

Хочу с вами работать!

Заполните форму заявки, и мы свяжемся с вами
в течение 1 рабочего дня, чтобы согласовать дату встречи.

Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь c политикой конфиденциальности

Сложно выбрать финансиста надолго сразу, не зная его квалификации?

Протестируйте пользу и удобство от сотрудничества с Canconsult простой услугой, которая покажет готовность вашей компании к бизнес-сезону

Срок: 5 рабочих дней.

Результат: Заключение о эффективности бизнеса по 5 главным показателям, рекомендации в письменном и устном виде.

Выгода: проверите – готов ли ваш бизнес к новому бизнес-сезону и что критично сделать прямо сейчас. Получите рекомендации профессионального финансового директора.

Цена: 30 000 рублей

Заказать

Наш опыт в отраслях

Какие проблемы мы можем решить в сфере торговли

Отсутствие контроля за товарным запасом
Отсутствие анализа остатков и движений
Перезатарка
Нерациональное использование складских площадей
Потеря покупательской способности
Отсутствие анализа продаж
Непонимание рейтингов в товарах, товарных группах
Непонимание рейтингов каналов сбыта, торговых точек

Посмотрите, как мы работаем:

О нас

Основатель компании: Эйдинова Наталья, финансовый директор с 1996 года.
Компания основана в 2016 году и с 2018 года работает онлайн

Ваша уверенность в финансисте подкрепляется нашей работой:

В команду принимаются финансисты с опытом не менее 5 лет и профильным образованием
Все финансисты проходят стажировку по качеству услуги и внутреннее обучение
Ваш финансист не пропадет непонятно куда — в компании его еженедельно контролирует руководитель и отдел методологии
Мы быстро и бесшовно организуем замену финансиста на другого, если вам будет не комфортно

Ваш фокус на задачах бизнеса сохраняется:

В компании есть технология постановки учета и планирования, но это не догма, а цель. План работ выстраивается индивидуально под каждую компанию
Мы работаем в тандеме с бухгалтерами и другими руководителями как члены вашей команды
Накопленная база знаний по различным ситуациями в бизнесе позволяет найти решение за считанные часы и быстро помочь
Полная конфиденциальность гарантируется договором
Мы не просто настроим учет — мы поможем его автоматизировать на той программе, которая оптимально подходит для вашего бизнеса. А не на той, которая популярнее
Найдем «золотой показатель», развивая который бизнес прирастает в доходах

Плюсы работы с нами

Вам не нужно переживать, что ваш финансист не знаком с вашей отраслью - экспертиза финансистов компании охватывает все отрасли. У нас есть методики для вашего бизнеса
У обсуживающихся у нас компаний рост чистой прибыли составляет от 5 до 20% за счет порядка в финансах и контроле
Мы можем посоветовать программное обеспечение для учета и планирования такое, чтобы максимально решала задачи вашего бизнеса
Наши финидры умеют работать с бухгалтерскими данными и координировать управленческий и бухгалтерский учет
Если ваш финансовый директор уходит – вам не нужно переживать насчет замены. Это делаем мы за один день и совершенно бесплатно
Мы отчитываемся вам ежемесячно о выполненных работах, и вы всегда видите, чем занят ваш финдир и знаете сроки готовности по задачам
Mы не подводим по срокам, т.к. все задачи контролируются в отчете
Наши финдиры доброжелательны и улыбчивы)