Что важно сделать собственнику во 2 квартале для роста бизнеса

Уже в апреле ваш финансист должен был подготовить вам планы, как финансировать длительные выходные. В вашем платежном календаре важно учесть, что поступлений почти не будет в первой половине мая, а тех, что будут, должно хватить на операционные расходы и оборотку на май и июнь.

Для многих бизнесов лето — это начало сезона роста, а это значит, что ваши оборотные средства должны быть сформированы на весь бизнес-сезон, пик которого придется на 3-й квартал. Если в вашем бизнесе основной рост придется на июль—сентябрь, вы понимаете, что, как и в каком количестве будете продавать в этот период, но знаете, что для достижения плана оборотных средств точно не хватит, то самое время озаботиться получением кредитов. Срок подготовки всей документации займет 2–2,5 месяца. Не знаете, с чего начать, приходите к нам — мы помогаем получить нужное финансирование.

После подведения итогов прошедшего года в 1-м квартале наступает приятное время распределения заработанной прибыли. Обычно на дивиденды собственникам уходит 30–40%, остальное направляется в резервные фонды и финансирование инвестиционных проектов. Правильно распределить прибыль поможет разработанная Дивидендная политика. Есть ли такая в вашей компании?

Обновлять ПО, добавлять новый софт, переходить со старой версии программного обеспечения на новое мы рекомендуем либо с 1 января, либо с 1 июля, чтобы не усложнять себе ситуацию с формированием нужных отчетов. До 1 июля осталось совсем немного времени, поэтому уже сейчас можно начинать продумывать, что именно вы хотите сделать, готовиться к переносу данных, экспортам отчетов и т. д., чтобы в момент самого обновления бизнес не лихорадило.


А что специфического в вашем бизнесе нужно предусмотреть во 2-ом квартале?