Мероприятия

Насыщенная и интересная бизнес-программа в кругу сильных и ярких предпринимателей ожидала тех, кто посетил тренинг в Екатеринбурге 26 июля.Мы стали партнерами тренинга В.Моженкова, где собственники смогли получить:

• Практические инструменты Владимира Моженкова, которые помогли ему добиться успеха
  
• Реальные кейсы из жизни
  
• Заряд! Мотивацию! Мощное ускорение, которое необходимо для достижения целей.
  
• Свежие решения, идеи, знакомства.
  
  

А мы в рамках партнерства предоставили консультацию собственникам по вопросам управления финансами бизнеса и масштабирования.

В рамках партнерства с мы приняли участие в закрытом мероприятии Парусного клуба "Регата для первых" в Новосибирске. Вместе с организаторами мы подарили участникам день вдохновения, драйва и азарта, которые зарядили их на весь год. А заодно подарили традиционный ценный подарок победителям регаты.

Мы - партнеры Мастер-класса Владимира Моженкова "ПАНЕЛИ (ДАШБОРДЫ) УПРАВЛЕНИЯ ДЛЯ ПЕРВОЙ ЛИНЕЙКИ РУКОВОДИТЕЛЕЙ" который проходил в Красноярске. Как научиться держать руку на пульсе компании, а также анализировать, контролировать ключевые показатели и принимать по ним приоритетные решения - об этом рассказал Владимир Моженков, а мы подарили свои подарки участникам и пригласили на нашу экспертную консультацию.

Мы провели онлайн-встречу "Идеальный бизнес-план, который проинвестируется. Как усилить бизнес для кратного роста"

Вам точно нужно посмотреть встречу, если вы собственник малого/среднего бизнеса и:

• У вас есть идея нового проекта, но нет цифр
  
• Вам нужен кредит
  
• Вы вводите новый продукт/направление и не знаете, сколько денег надо на продвижение и как это окупится
  
• Вы хотите открыть еще один магазин/филиал, но не можете посчитать риски, затраты, и когда он окупится
  
• Нужно привлечь инвестора
  
• Нужно получить от государства гранты/субсидии
  
• Вы капитализируете бизнес и готовите его к продаже

Как это было можно посмотреть тут:

31 мая Ярослав Савин провел в Новосибирске
2-дневный бизнес-интенсив
"Остаться в живых. Налоговая безопасность и владельческий контроль на 100%"

Мы - партнеры мероприятия, от нас участники получили Сертификаты на наши услуги и информационную поддержку по вопросам:

• Как посчитать налоговый план
• Как разобраться с ВДО
• Как выявить системные ошибки внутреннего финансирования
• Как консолидировать активы и эффективно встроить в финансовую модель группы компаний
• Как мониторить и контролировать основные бизнес-процессы
• Как эффективно использовать внутренние финансовые ресурсы

И многое другое

Мы знаем, сколько времени уходит у собственника на изучение отчетов. Надо вникнуть, осмыслить массивы цифр, сравнить, найти взаимосвязи, выявить риски и возможности для роста. Но мы научились визуализировать таблицы с цифрами с помощью дашбордов.

26 апреля мы провели интерактивную экскурсию по визуализированным отчетам и рассказали, почему ими пользоваться легче и интереснее.

Мы - партнеры Центра бизнес-мастерства ХАРИЗМА (Новосибирск)

Вот уже почти полгода наша компания Canconsult является Официальным партнером мероприятий, которые проводит Центр бизнес-мастерства «Харизма» (Новосибирск).

«Харизма» - признанный лидер бизнес-обучения в Сибирском регионе. Проводит бизнес-мероприятия в Новосибирске, Барнауле, Томске, Омске, Кемерово, Красноярске, Екатеринбурге.

Харизма организует мероприятия любого формата: открытые семинары, мастер-классы, бизнес-тренинги; Корпоративные семинары и тренинги по направлениям: «Управление предприятием», «Управление персоналом», «Переговоры и Продажи», «Продвижение», «Team-building».

Мы являемся Официальными партнерами и дарим участникам Бизнес-завтраков, тренингов и семинаров Сертификаты на предоставление наших услуг.

В Ростове на Дону состоялся тренинг Александра Фридмана «Босс-камертон: развитие авторитета лидера, технология «завоевания сердец» для оптимизации управленческих издержек»

Мы стали партнерами мероприятия и подарили участникам подарки.

Александр рассказал участникам тренинга о том, что такое Лидерство: что это даёт руководителю и как теряют авторитет, следуя за своим характером, что значит Развитие для лидера – подходы, ловушки и как их обойти/нейтрализовать.

В управлении финансами бизнеса в сфере медицины есть много нюансов. Отраслевые показатели важно учитывать и анализировать. И делать это можно на основании таблицы эксель, а можно - на основании дашбордов.

Как быстро контролировать эффективность медицинского бизнеса и получать данные для принятия решений?

Об этом рассказали на онлайн-встрече 6 марта Наталья Эйдинова - основатель Canconsult, и Станислав Кутузов, основатель сервиса Финансист.

В Новосибирске состоялся Бизнес-форум "Рабочие стратегии и инструменты для масштабирования вашего бизнеса"

Мы стали Партнерами форума и подарили подарки участникам.

Спикеры форума показали участникам - предпринимателям Новосибирска - как решить проблемы бизнеса, связанные с ростом и масштабированием.

1. Базовые стратегии.

2. Управление человеческими ресурсами.

3. Операционный менеджмент.

4. Качественный отдел продаж.

5. Возможность найти решения своих бизнес-проблем в бизнес-сообществе.


В итоге все участники получили стратегические инсайты, поговорили о сценариях развития бизнес-среды в 2023 году. И получили практические кейсы для создания плана личного и профессионального развития.

Наталья Эйдинова на платформе бизнес-школы "Бизнес-инсайт" провела вебинар «Точки контроля финансов при росте бизнеса».

О чем рассказали:

• 5 самых распространенных ситуаций потери контроля над финансами при росте бизнеса
  
• Основные точки контроля и что можно сделать в каждой из них
  
• Что делать, если обнаружили проблемы с прибылью.
  
  

Посмотреть запись вебинара можно на нашем ютуб-канале:

Вебинар "Автоматизация управленческого учета: настроить самим или нанимать
экспертов. Критерии выбора. Наталья Эйдинова рассказала на вебинаре о том, зачем нужна автоматизация и что делать, когда принято решение автоматизировать управленческий учет. Как правильно подготовиться к автоматизации и организовать проект. Как автоматизировать управленческий учет и не потерять на этом деньги.
А так же:

• Как понять, что автоматизация управленческого учета необходима
• Как выбрать ПО, которое решает задачи компании
• Как управлять проектом автоматизации
• Роль собственника в проекте автоматизации
• Автоматизация своими силами: что для этого нужно
• Время, методы, риски автоматизации, мотивация сотрудников
• Автоматизация привлеченными силами – как выбрать подрядчика, критерии выбора

Полностью запись вебинара смотрите на нашем канале:

16 декабря компания Canconsult приняла участие в качестве партнера на тренинге Радислава Гандапаса, который проходил в Санкт-Петербурге.

В рамках тренинга известный спикер разобрал вопросы:

• Лидерство как жизненная стратегия
• Картина мира и ценности лидера
• Врожденные программы: как они влияют на нашу жизнь
• Почему бывает, что одаренные дети вырастают неудачниками, а заурядные становятся "хозяевами жизни"
• 7 причин добровольного отказа от лидерства
• Прирожденные лидеры - реальность или миф
• 4 базовые стратегии, направленные на успех
• Источники энергии, на которые мы можем опереться
• Лидерские стратегии в турбулентное время.

Участники получили представление о роли лидера в современном мире, его установках на бизнес и жизнь

6 декабря наш финансовый директор Татьяна Павлова выступила в Екатеринбурге на масштабном событии - IX Благотворительном Фестивале Бизнес-Образования Интеллектfest 2022.
Тема Фестиваля в этом году – про Будущее России и Будущее российского бизнеса!
Тема мастер-класса Татьяны: Как правильно спрогнозировать доход и прибыль вашего бизнеса. 3 правила реализации финансового плана.

Поговорили о правилах реализации финансового плана.

Подробнее о том, зачем нужен финансовый план и нужен ли он в сегодняшних условиях - вы можете прочитать в нашей статье в разделе Блоги

Налоги, затраты на сотрудников, продукт и маркетинг...

• Где найти резервы для оптимизации?
• Где сэкономить без потери устойчивости компании?
• Что можно оптимизировать на любом предприятии?
• Где та дыра, куда утекают деньги компании?

Об этом 1 декабря на вебинаре рассказали Надежда Шиянова - наш Финансовый директор, и Елена Лефтерова, основатель Аутсорс-Бюро Лефтеровой, она все знает про налоги.
Опыт этих спикеров копился в работе с десятками предпринимателей и компаний. Кейсы и живые примеры, инструменты для немедленного внедрения, очевидные "грабли", которые лучше избежать.

24 ноября мы выступили партнерами семинара Игоря Манна "60 новых и лучших инструментов маркетинга без бюджета".

Игорь Манн рассказал про 60 инструментов. И только про те, которые увеличат продажи и/или повысят узнаваемость компании. Только проверенные и зарекомендовавшие себя инструменты, а также новые, которым Игорь Манн научился в своей работе за этот непростой период.

Мы со своей стороны дарили полезные подарки участникам - сертификаты на наши услуги.

Наталья Эйдинова 18 ноября провела Конференцию для резидентов клуба Opora Woman "Точка безубыточности. Предел снижения выручки"
Конференция предназначена для резидентов клуба - для предпринимателей малого и среднего бизнеса.
Наталья рассказала:

• Как рассчитать точки безубыточности при планировании 2023
• Как и использовать расчет в ситуации, когда план внезапно кардинально меняется.

Сейчас владельцы и топы b2b компаний ищут новые возможности для стабилизации или роста бизнеса.
10 ноября в 17.00 мск совместно с Агентством PASHIGREV мы провели вебинар "Скрытые ресурсы и точки роста в маркетинге и финансах" для владельцев b2b компаний.
Разобрали ресурсы и резервы компании в маркетинге и финансах.
Показали, как превратить их в точки роста.

Смотрите запись вебинара на нашем ютуб-канале или по ссылке ниже

В середине октября наша команда приняла участие в Практикуме с Иваном Маурахом «Эффективная коммуникация: мастерство мышления» в Екатеринбурге.Разобрали вопросы:

• Как взаимосвязаны речь и мышление?
  
• Как наши привычки восприятия искажают информацию?
  
• Как научиться глубинной коммуникации? К каким последствиям это приводит?
  
• Какие ошибки аргументации возникают в попытке убедить собеседника? И как самому аргументировать свои идеи качественно?
  
• Как синхронизировать понимание в головах людей? Какие инструменты для этого можно использовать?
  
  

Чем полезны эти знания - расскажем в нашем Блоге.

Наталья Эйдинова в проекте OPORA WOMAN

История успешной карьеры Натальи подтверждает, что не стоит бояться прокладывать дорогу в большой бизнес, когда до тебя никто не сделал ни шага. Рисковать и идти вперед, несмотря ни на что – важное правило жизни Натальи.

Полный текст по ссылке

Выступление Натальи Эйдиновой на конференции Opora Woman с темой "Владельческий контроль собственника или как контролировать финансы"

В своей презентации Наталья затронула вопросы:

• Кто в бизнесе контролирует финансы – главный бухгалтер, финансист или директор?
  
• Как обеспечить владельческий контроль собственника финансового состояния его бизнеса
  
• Как проверить компетентность сотрудников финансовой службы
  
  

16 августа состоялась открытая конференция "Как перевести хобби в бизнес и начать зарабатывать. Финансовые категории развития", на которой выступила Наталья Эйдинова.
Обсудили как планировать даже если ничего не понятно, разбираться в бизнес-процессах, которых пока почти и нет и какие цифры важно считать с самого начала продаж

Онлайн-конференция «Финансы компаний-2022: тренды, инструменты, возможности»
17+ финансовых специалистов обсудили самые актуальные темы из мира коммерческих финансов: от навыков будущего до процессов в период кризиса.

От Canconsult выступила Финансовый Директор Елена Подлубная на тему «Почему не получается внедрить управленческий учет. 15 причин и как с ними работать»
Наталья Эйдинова выступила модератором Дискуссии для экспертов «Как автоматизировать финансовые процессы и не потерять деньги»
Эксперты Ирина Митрофанова, Станислав Сульский, Станислав Кутузов, Елена Анохина разбирали вопросы

• На чем компании теряют деньги, решая задачу автоматизации?
• Когда компания покупает подписку на облачные решения, как долго пользуется и по каким причинам уходят? (Топ-3 причины по вашей статистике)
  
• Для малого бизнеса насколько оправданы индивидуальные разработки/доработки продуктов? Или лучше использовать коробочные решения?
  
• По рынку видим, что IT-компании начали открывать консалтинговые и образовательные направления в своем бизнесе. С чем это связано у вас?
• Как в деньгах и показателях оценить эффективность автоматизации?
  
• Если достаточных денег в компании нет, но хочется автоматизировать - как быть?

• Какими критериями руководствоваться при выборе ПО?