Мы обратились в Canconsult начале года, получили консультацию у Натальи Эйдиновой. Я пришла с вопросом "можно ли помочь моей беде?"

А беда моя была в том, что я слабо себе представляла, доходный у меня бизнес или нет, какие направления прибыльнее, а какие закрыть.

Наверное, это стандартные запросы "нано-предпринимателей" с небольшим бизнесом, с небольшими оборотами, как я их называю. Но хотелось бы это всё понимать, считать и в идеале - управлять.


А основной мой запрос был на постановку управленческого учета. Потому что это становится жизненно необходимо, когда твой бизнес начинает быть осязаемым.

Мне сказали, что горю моему не сложно помочь, мы заключили договор и приступили к работе.


Нам выделили финансового специалиста, и вот уже несколько месяцев мы все считаем вдоль и поперек. И я получила самое главное, что для меня ценно, а для меня важны не столько цифры и показатели, а ощущение порядка, прозрачности, структурированности, системы.

Это все позволяет мне быть более уверенной в том, что я делаю, здраво оценивать ситуацию, и что немаловажно - позволяет мне присваивать себе эти достижения, что это не само так сделалось, а это я приложила усилия.

И вот постановка этого учета, внимание к цифрам, фокус на цифры - вот это все позволяет мне быть спокойнее, увереннее и счастливее на выходе.


И вот за это я благодарна и Наталье Эйдиновой, и финансовому директору Наталье Кулагиной, спасибо! И продолжайте быть такими же теплыми!