Торговля

Как перестать тратить деньги на то, что не сильно нужно и свести кассовые разрывы к минимуму

ЧТО НА ВХОДЕ

"Мне не хватает денег. Мы не знаем, что можем себе позволить, а что нет. Кассовые разрывы - наша реальность... Вы можете помочь?" - с такими вопросами обратился к нам собственник крупного бизнеса по продаже спортивного оборудования.

На момент обращения помимо всех проблем компания находилась в непростой ситуации: взяли дорогой кредит под определенный товар в высокий сезон, рассчитывая на его быструю реализацию. План по срочной продаже товара сорвался, а кредит остался.

Настроить систему контроля за финансами

Навести порядок в учете

Найти и устранить причины кассовых разрывов

Составить бюджет движения денежных средств на ближайшие два месяца

ЗАДАЧИ ПРОЕКТА

Полное структурирование денежного потока за предыдущий квартал

Составление отчета о движении денежных средств (ОДДС)

В ходе этой работы были выявлены дыры в учете, которые нужно было закрывать

Для пополнения оборота денежных средств и закрытия кредита заказчику было предложено проработать складские запасы и максимально продавать товар со склада

На основании ОДДС был сделан бюджет движения денежных средств для контроля денег

Параллельно заказчику было предложено проработать с маркетологами воронку продаж, стоимость лида и планируемую выручку на основании прогнозного ДДС

ЧТО СДЕЛАЛИ

РЕЗУЛЬТАТ

В результате работы получили данные по расходной части бизнеса и данные от маркетологов, что дало возможность спрогнозировать выручку и приход ДС. У собственника появилась картина движения денежных средств и полное понимание того, сколько денег он может тратить на маркетинг и сколько получать выручки от этой работы.

ОТЗЫВ ФИНАНСОВОГО ДИРЕКТОРА CANCONSULT

Было приятно работать, не встречала препятствий, все мои рекомендации выполнялись. Заказчик - очень внимательный к деталям.

Лилия Самигуллина

финансовый директор
проекта

ОТЗЫВ СОБСТВЕННИКА

Основные проблемы, с которыми я пришел в Canconsult: не было понимания, что мы можем себе позволить, а что нет. Часто сталкивались с кассовыми разрывами. Не было системы, чтобы бизнес мог развиваться нормально.

Финансовому директору Canconsult была поставлена задача навести порядок в учете, чтобы можно было планировать наши расходы, чтобы можно было понимать финансовую ситуацию в разрезе разных периодов, генерим ли мы прибыль или работаем в убыток.

Мы составили план доходов и расходов, отчет о прибыли и убытках, о движении ДС, платежный календарь. В итоге - кассовых разрывов стало значительно меньше, составлен план доходов и расходов. То есть мы теперь знаем, сколько мы заработаем, сколько у нас есть денег на данный момент и сколько денег потребуется в ближайшее время – это все, что нужно для избежания кассовых разрывов. Мы часто тратили деньги на то, что не сильно нужно и не сильно дешево, но когда ввели платежный календарь – появилось понимание, что мы можем себе позволить, а что нет.

Когда в финансах хаос - бизнес теряет эффективность. Создание плана и следование четкому плану обеспечивает стабильность и контроль.

Canconsult рекомендую. Здесь работают профессионалы.

Хотите обсудить, как финансовый директор на аутсорсе может выявить и решить проблемы вашего бизнеса? Приходите узнать это на бесплатной консультации-знакомстве!

Запишите меня на удобное время

Запишите меня на бесплатную консультацию
на удобное время

Заполните форму с контактами, и мы свяжемся с вами не позднее следующего рабочего дня, чтобы согласовать дату и время консультации.
Сама консультация займет 30-40 минут.

Если во время консультации вы дополнительно хотите получить экспресс-анализ ваших показателей в сравнении со средними по отрасли, то обязательно заполните анкету, которая откроется после записи на консультацию.

ДРУГИЕ НАШИ КЕЙСЫ

Сколько денег вложить в рекламу, чтобы число постоянных клиентов увеличилось на 5%, и на сколько при этом вырастет чистая прибыль?

Расскажем, как с помощью финансовой модели помогли собственнику консалтинговой компании ответить на этот и многие другие вопросы и увидеть варианты развития бизнеса.

Как перестать тратить деньги на то, что не сильно нужно и свести кассовые разрывы к минимуму.

“Мне не хватает денег. Мы не знаем, что можем себе позволить, а что нет. Кассовые разрывы - наша реальность... Вы можете помочь?” - с такими вопросами обратился к нам собственник крупного бизнеса по продаже спортивного оборудования.

Кейс Canconsult о том, как разработали бизнес-план для собственников, инвесторов и акционеров IT-компании

К нам обратилась компания по разработке и внедрению инновационных технологий в сфере IT. Задача: формирование бизнес-плана с целью капитализации компании и её продажи через 5 лет

Кейс о том, как не только нашли финансиста в штат для крупной сети пиццерий, работающей по франшизе, но и организовали его переезд в Ханты-Мансийск

где найти специалиста, отвечающего требованиям бизнеса? как сформулировать задачи, которые должен решить финансовый директор?

Как подготовили управленческий учет в крупной торговой компании к автоматизации с помощью нового программного продукта без потери времени и денег.

К нам обратилась торговая компания с задачей оценить фактическое состояние управленческого учета и составить рекомендации по настройке учета в новом ПО. Оборот компании – 120 млн. руб. в месяц. В контур бизнеса входит более 10 юридических лиц (торговля, производство, общепит)

Как настроить управленческий учет для франчайзи сети пиццерий так, чтобы получать данные, необходимые для предпринимателя, а не только для его управляющей компании