Торговля

Как увеличили объем продаж и нашли деньги на развитие для автосалона

ЧТО НА ВХОДЕ
Заказчик - автосалон, специализирующийся на продаже автомобилей и сервисном обслуживании юридических лиц. Собственник бизнеса обратился к нам с целым комплексом задач:

"Хочу повысить рентабельность чистой прибыли. Хочу поставить управленческий учет, ввести бюджетное управление. Хочу сменить программное обеспечение, изменить систему мотивации руководителей" - таков был перечень запросов в начале нашего сотрудничества.
ЧТО СДЕЛАЛИ
Разработали и внедрили процедуры контроля за дебиторской задолженностью
Рассчитали оптимальные сроки предоставляемой отсрочки платежа
Выделили неликвидную группу запчастей
Оптимизировали систему заказа запчастей
Внедрили систему контроля за оборотом складских запасов
Внедрили систему контроля за продажами (АВСХYZ-анализ покупателей, контроль среднего чека и рентабельности по группам покупателей)
Ввели ответственность руководителей и систему бюджетирования (у каждого руководителя появился план по бюджету и отчет)
Автоматизировали процесс управления денежными средствами
Ввели систему согласования заявок на платеж
РЕЗУЛЬТАТ
  • привлечено стороннее финансирование в объеме 85 млн рублей

  • изменена система мотивации руководителей с KPI на результат

  • произведен переход на новую платформу программного обеспечения всех работающих конфигураций – оперативная база данных, бухгалтерия
Хотите обсудить, как финансовый директор на аутсорсе может выявить и решить проблемы вашего бизнеса? Приходите узнать это на бесплатной консультации-знакомстве!
ДРУГИЕ КЕЙСЫ
Еще кейсы
Записаться на
встречу-знакомство
Укажите свои данные, и мы свяжемся с вами в течение следующего рабочего дня.

За 30-40 минут общения по телефону или в мессенджере мы оценим вашу ситуацию и предложим варианты решения.
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь c политикой конфиденциальности
Связаться с нами WhatsApp