Режим работы: ПН-ПТ 9:00 - 18:00 по Московскому времени | Работаем по всему миру | email: can.consalt@gmail.com | tel: +7 (985)219-79-78

Услуги b2b

Как финансовый директор на аутсорсинге смог настроить учет денег для разработчика ПО таким образом, чтобы компания смогла профинансировать проекты только за счет собственных средств

ЧТО НА ВХОДЕ

Заказчик - собственник компании-разработчика трех различных видов ПО. Одно из них успешно продается на территории РФ, второе создано и проходит стадию предпродаж, третье в стадии разработки технологии.

"Как рассчитать денежные потоки таким образом, чтобы дохода от продажи первого продукта хватило на развитие второго и третьего, без привлечения сторонних инвестиций? Как рассчитать и контролировать рост пользователей для второго и третьего продукта, чтобы выйти на окупаемость в заданные сроки?" - с такими вопросами обратился к нам собственник.

ЧТО СДЕЛАЛИ

Разработали бюджет
Ввели управление платежами согласно бюджету
Ввели ежедневный контроль за финансовым состоянием трех проектов с помощью отчетов (количество пользователей, количество платящих пользователей, сумма на разработку, сумма на техподдержку, сумма на продажу) с прогнозом выполнения заданного плана
Ввели обязательное составление смет на продвижение, обучение и другие статьи затрат
Сформировали и внедрил новую систему мотивации руководителей

РЕЗУЛЬТАТ

сократили расходы на административное управление на 15%
финансирование проектов прошло полностью за счет собственных средств.

Итогом сотрудничества стало сокращение расходов и увеличение прибыли, порядок в финансах, найдены ресурсы для вывода на рынок новых продуктов за счет собственных средств без привлечения стороннего финансирования.

Хотите обсудить, как финансовый директор на аутсорсе может выявить и решить проблемы вашего бизнеса? Приходите узнать это на бесплатной консультации-знакомстве!

Запишите меня на удобное время

Запишите меня на бесплатную консультацию
на удобное время

Заполните форму с контактами, и мы свяжемся с вами не позднее следующего рабочего дня, чтобы согласовать дату и время консультации.
Сама консультация займет 30-40 минут.

Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь c политикой конфиденциальности

Если во время консультации вы дополнительно хотите получить экспресс-анализ ваших показателей в сравнении со средними по отрасли, то обязательно заполните анкету, которая откроется после записи на консультацию.

ДРУГИЕ НАШИ КЕЙСЫ

Сколько денег вложить в рекламу, чтобы число постоянных клиентов увеличилось на 5%, и на сколько при этом вырастет чистая прибыль?

Расскажем, как с помощью финансовой модели помогли собственнику консалтинговой компании ответить на этот и многие другие вопросы и увидеть варианты развития бизнеса.

Как перестать тратить деньги на то, что не сильно нужно и свести кассовые разрывы к минимуму.

“Мне не хватает денег. Мы не знаем, что можем себе позволить, а что нет. Кассовые разрывы - наша реальность... Вы можете помочь?” - с такими вопросами обратился к нам собственник крупного бизнеса по продаже спортивного оборудования.

Кейс Canconsult о том, как разработали бизнес-план для собственников, инвесторов и акционеров IT-компании

К нам обратилась компания по разработке и внедрению инновационных технологий в сфере IT. Задача: формирование бизнес-плана с целью капитализации компании и её продажи через 5 лет

Кейс о том, как не только нашли финансиста в штат для крупной сети пиццерий, работающей по франшизе, но и организовали его переезд в Ханты-Мансийск

где найти специалиста, отвечающего требованиям бизнеса? как сформулировать задачи, которые должен решить финансовый директор?

Как подготовили управленческий учет в крупной торговой компании к автоматизации с помощью нового программного продукта без потери времени и денег.

К нам обратилась торговая компания с задачей оценить фактическое состояние управленческого учета и составить рекомендации по настройке учета в новом ПО. Оборот компании – 120 млн. руб. в месяц. В контур бизнеса входит более 10 юридических лиц (торговля, производство, общепит)

Как настроить управленческий учет для франчайзи сети пиццерий так, чтобы получать данные, необходимые для предпринимателя, а не только для его управляющей компании