Услуги b2c
Подпишитесь на нашу рассылку, чтобы узнавать все самое интересное о финансах первым!
Ваше имя
Ваш email
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь c политикой конфиденциальности

Как увеличить рост чистой прибыли тренингового центра на 21%

Расскажем, как созданная финансовая модель помогла не только избавиться от нерентабельных услуг, но и продавать больше на 20%
ЧТО НА ВХОДЕ
Заказчик - Тренинговый центр, продается 80% тренинговых дней, повторных клиентов 50%. Но большая часть тренингов продается у одного и того же тренера-лидера, лимит продаж которого уже на 100% заполнен.

"Через какое время и при каких ресурсах бизнес сможет быть независимым от тренера-лидера и начнет приносить заданную сумму дивидендов?" - с таким запросом обратился к нам собственник бизнеса.
ПРОБЛЕМЫ ПРОЕКТА
Представление собственника о рентабельности продаж тренинговых часов было слишком оптимистичным, в реальности продавали много малорентабельных тренингов
Анализ каналов продаж никогда не производился
Потери на неокупаемых расходах на продвижение составляли 10% от чистой прибыли
ЧТО СДЕЛАЛИ
Разработали финансовую модель для бизнеса
Определили направления развития
Рассчитали время, через которое бизнес при заданных вложениях начнет удовлетворять требованиям собственника
Выявили каналы продаж, которые не используются
Рассчитали расходы на продвижение и обеспечение продаж
Оптимизировали каналы продаж и расходы на них
Рассчитали точку безубыточности бизнеса
Рассчитали объем продаж, который необходим для получения собственником дивидендов в заданной сумме
Сформировали денежные потоки бизнеса при выбранном направлении развития помесячно
Определили, как избежать кассовых разрывов
Оптимизировали ценообразование
Изменили матрицу услуг (от некоторых услуг собственник решил отказаться)
Просчитали эффективность новых услуг с учетом сроков продвижения и средств на продвижение
РЕЗУЛЬТАТ
В результате сотрудничества с CanConsult увеличили продажи всех тренеров на 20%, открыли новые услуги, задействовали все каналы продаж. Бизнес перестал зависеть от продаж одного лидера. Рост чистой прибыли составил 21%
Хотите обсудить, как финансовый директор на аутсорсе может выявить и решить проблемы вашего бизнеса? Приходите узнать это на бесплатной консультации-знакомстве!
Записаться на бесплатную консультацию
Заполните форму с контактами, и мы свяжемся с вами не позднее следующего рабочего дня, чтобы согласовать дату и время консультации.
Сама консультация займет 30-40 минут.
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь c политикой конфиденциальности
Если во время консультации вы дополнительно хотите получить экспресс-анализ ваших показателей в сравнении со средними по отрасли, то обязательно заполните анкету, которая откроется после записи на консультацию.
ДРУГИЕ НАШИ КЕЙСЫ
Еще кейсы
Связаться с нами WhatsApp