Торговля
Подпишитесь на нашу рассылку, чтобы узнавать все самое интересное о финансах первым!
Ваше имя
Ваш email
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь c политикой конфиденциальности

Как уменьшить затоваренность склада на 65% и увеличить выручку, построив систему управленческого учета

Кейс CanConsult о разработке финансовой модели и построении системы учета для сети магазинов спортивных товаров. Расскажем, как обнаружили на складе 9,5 млн руб, снизили задолженности на 36% и научились увеличивать выручку, взяв наценку под контроль
ЧТО НА ВХОДЕ
«Бизнес работает уже не первый год. Постепенно растет, открываются новые магазины, работы все больше, а количество денег не увеличивается. Нет цельной картины, что происходит в бизнесе. Не вижу финансовых результатов», – с таким запросом обратился к нам клиент - собственник сети розничных магазинов по продаже спортивной одежды и спортинвентаря с годовым оборотом 140 млн рублей.
ЗАДАЧИ ПРОЕКТА
Проанализировать текущий учет
Сделать выводы
Дать рекомендации
ПРОБЛЕМЫ ПРОЕКТА
Нет контроля над торговой наценкой, снижение торговой наценки ниже определенного показателя несла в себе серьезный риск убытков, особенно в период несезона
Ценовая политика отсутствует
Отсутствие учета оборачиваемости складов и их затоваренность
Расходы по доставке товара до складов учитываются как операционные, но как при этом логистика влияет на цену - не известно
Нет данных о воронке продаж и конверсиях, хотя магазины находятся в местах с разным трафиком
Отсутствие KPI и показателей эффективности бизнес-процессов
ЧТО СДЕЛАЛИ
Навели порядок в ценообразовании, что позволило при снижении покупательской активности в период пандемии и общем снижении выручки не только сохранить, но и увеличить валовую прибыль
Ввели платежный календарь и собственнику стало понятно, куда расходуются деньги, при этом кредиторская задолженность сократилась на 36%
Построили систему управленческого учета: вели финансовое планирование, составили ежемесячный план по доходам и расходам на полгода вперед, достоверность отчетов при этом довели до 98%!
Появилась возможность предсказывать кассовые разрывы и управлять ими, сезон прошел без кассовых разрывов
Разобрали товарные запасы, выявили неликвидный товар, что позволило сократить затоваренность складов на 65% и высвободить порядка 9,5 миллионов рублей
Автоматизировали отчетность - собственник видит результаты работы в дашборде и строит отчеты нажатием одной кнопки
Научились анализировать трафик, контролировать воронку продаж и повышать конверсию за счет обучения персонала
РЕЗУЛЬТАТ
В результате сотрудничества с Canconsult заказчик получил четко выстроенную систему учета финансов. Появилась картина движения денег, контроль над ценами и расходами, а значит контроль над прибылью. Собственник знает, какие показатели необходимо держать под контролем и понимает, как бизнес может развиваться дальше.
ОТЗЫВ ФИНАНСОВОГО ДИРЕКТОРА CANCONSULT
Я как финансовый директор проекта увидела огромное желание клиента расти и абсолютную готовность менять для этого консервативные методы работы, которые уже изжили себя. Значит - все получится!
финансовый директор
проекта
Динара Загитова
ОТЗЫВ СОБСТВЕННИКА
Мы никогда не видели таких маленьких сумм кредиторской задолженности перед поставщиками. Я не думал, что это реально разгрести. Ваш трезвый ум и холодный расчет очень помогает нам видеть реальную картину и пути к решению проблем, не погрязнув в своих эмоциях. Я не думал, что возможно заработать больше прибыли, продав меньший объем.
Хотите обсудить, как финансовый директор на аутсорсе может выявить и решить проблемы вашего бизнеса? Приходите узнать это на бесплатной консультации-знакомстве!
Записаться на бесплатную консультацию
Заполните форму с контактами, и мы свяжемся с вами не позднее следующего рабочего дня, чтобы согласовать дату и время консультации.
Сама консультация займет 30-40 минут.
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь c политикой конфиденциальности
Если во время консультации вы дополнительно хотите получить экспресс-анализ ваших показателей в сравнении со средними по отрасли, то обязательно заполните анкету, которая откроется после записи на консультацию.
ДРУГИЕ НАШИ КЕЙСЫ
Еще кейсы
Связаться с нами WhatsApp