Мы обратились в Canconsult с просьбой проанализировать уровень ведения управленческого учета чтобы понимать, соответствует ли он нашей специфике и масштабам деятельности.
В результате мы убедились, что идем верным путем.
Но есть что исправить и добавить в нашем учете:
- нам дали перечень отчетов, которые нужно добавить, рассказали, зачем они нам нужны
- предоставили список показателей эффективности, которые нужно отслеживать плюсом к тем, что уже контролируются
- рекомендовали план действий - что сделать, чтобы эффективнее распределить затраты в управленческом учете.
В итоге мы получили несколько векторов для нашего дальнейшего развития. И теперь у нас есть список конкретных действий, есть план, с помощью которого мы будем совершенствоваться.