К нам обратился Михаил, финансовый директор компании, которая специализируется на предоставлении курортно-санаторных услуг.

Заказчик – финансовый директор компании, которая занимается торговлей на маркетплейсах.

Финансовый директор Canconsult Юлия Старикова решила сформировать финансовую модель бизнеса, чтобы показать как обстоят дела с финансами бизнеса на самом деле. И главное – финмодель покажет, что изменить, чтобы добиться желаемого результата.

Весной прошлого года мы много писали про кризис, в котором оказался бизнес. Говорили про то, что новая реальность с нами надолго.

В колонке для DK.RU гендиректор Canconsult рассказала, как бизнесу

Ситуация 1: сотрудник, занимающийся сбором отчетности, ушел в отпуск/заболел/уволился.

Конечно, финансовый директор не занимается непосредственно продажами, но он может просчитать, что именно влияет на увеличение продаж.

Часто собственники в малом и среднем бизнесе контролируют только приход и расход.

- В финансах бардак! Давно не вижу прибыли. В отчетах хаос. Дивиденды не выплачиваются. Мечтаю о порядке в процессах. Хочу получать достоверные цифры и вовремя.

Мысли о заемных деньгах у предпринимателя приходят в момент, когда кажется, что бизнес стоит на месте.

Мы вместе с Финансистом провели вебинар, где отвечали на вопросы о том, как управлять финансами бизнеса.

Даже плохой план лучше, чем отсутствие плана» Михаил Иванович Чигорин, русский шахматист

Объявление локдаунов в регионах на фоне роста заболеваемости COVID-19, приостановка деятельности в некоторых отраслей, введение QR-кодов – все это, безусловно, вызывает тревогу, если не панику.

Расскажем про 3 способа получения дивидендов

Уже более 25 лет я финансист. За это время я поработала в разных компаниях – в розничной и оптовой торговле, автобизнесе, производстве, медицине и в других сферах.

Вы - собственник компании в крупном областном центре. Ваш бизнес приносит прибыль, ваша компания развивается. Возникает желание масштабироваться.

Впереди для многих бизнесов активный высокий сезон, за который есть возможность создать (или хотя бы начать создавать) подушку безопасности.

Проблемы с учетом, планированием и управлением финансами решаются постановкой управленческого учета

“Управленческий учет - это только для крупного бизнеса”. Такую фразу мы слышали от потенциальных клиентов 3 года назад. Но сейчас за постановкой управленческого учета к нам приходят все, даже стартапы. Так что же такое управленческий учет и для чего он нужен?

Разберем, какие варианты есть на рынке, и как подобрать финансиста под свой запрос.

По нашему опыту мы видим, что обычно собственники и директора используют данные из отчетов и планов одним из четырех способов

Кажется, что финансовый директор на аутсорсе нужен тем компаниям, где нет своего финансиста. Но это не так. Если вы начинающий и даже опытный финансовый директор компании, поддержка от команды финансистов на аутсорсе может вам пригодиться. Расскажем, как и в чем такая поддержка может быть полезной и развивающей.

Июнь для многих компаний – это разгар бизнес-сезона, который начинается в апреле

Подготовили для вас чек-лист, который поможет правильно спланировать работу бизнеса на период с апреля по июнь.

Утро новой жизни для собственников малого бизнеса.

На первый взгляд, оба отчета об одном и том же - об оценке эффективности бизнеса. А что в первую очередь хочет собственник бизнеса - чтобы не было кассовых разрывов, были вовремя оплачены долги и налоги, сотрудники вовремя получали зарплату, а сам собственник регулярно получал дивиденды.

Отличительной чертой текущего кризиса является дефицит сырья и товаров импортного производства, рост цен и инфляции. Нужно ли в такой ситуации «попридержать» продажу импортных товаров или товаров «старой» закупки и как быть с распродажами неликвидов?

Мысли о заемных деньгах у предпринимателя приходят в момент, когда кажется, что бизнес стоит на месте. Ведь чтобы совершить толчок - зачастую необходим большой объем инвестиций. Кредитные деньги, если ими правильно управлять, позволят вам перейти из разряда малого бизнеса к среднему или значительно прибавить свой капитал.

Расскажем, как мы в одном из проектов помогли собственнику решить эту задачу.

Как же определить товары, приносящие наибольшую прибыль и пользующиеся максимальным спросом? На этот вопрос ответит ABC XYZ-анализ, который может для вас сформировать ваш финансовый директор. Расскажем, как это делаем мы.

22 причины, почему мы - лучшие

Сколько нужно продать товара по сниженной цене, чтобы не потерять в прибыли

Подробная схема с описанием, доступная к скачиванию

Финансовые признаки их наступления

Поделимся своим опытом и дадим наглядные шаблоны

Расскажем, как мы справляемся с такими ситуациями

Расскажем, почему это не так

Это победитель хита вопросов. Слышала в строительном бизнесе, в сельском хозяйстве, в консалтинге и т.д.

Короткий пост в нашем блоге

Пост в блоге

Кто из компаний не сдавал уточненки по налогам? Да все сдавали, хоть раз за период. Сейчас ВСЕ документы нужны не только вам и ФНС, но и банку.

Скажите, а кто-то пользуется Отчетом о движении денежных средств (обычно - ДДС), составленным косвенным способом? С какой периодичностью? И с кем вы обсуждаете результат обзора отчета?

Коротко и ясно опишем все признаки

Основной справочник, поэтому к нему лучше отнестись внимательно. Правил создания справочника доходов и расходов несколько, мы сейчас о них поговорим

«Мы всего месяц сотрудничаем, а у нас рост выручки» - вот такой ответ я получила на прошлой неделе при подведении месячных итогов проекта от заказчика. Обсуждали ход проекта, дальнейшие шаги.

Инвестиции и кредиты - сколько нужно? на какой срок? какие условия мы можем принять, а какие нет? И самое главное- ГДЕ? где взять внешнее финансирование.