Брать или не брать кредит на развитие предприятия?

Не берите кредит, когда и так все очень плохо. Если вы чувствуете, что еле расплачиваетесь по долгам, кредит не поможет вам вернуть свою финансовую независимость, а лишь еще больше усугубит ваше и без того шаткое положение. Понять, можете вы позволить или нет взять деньги взаймы, поможет экспресс аудит финансового положения, включающий расчет ряда ключевых показателей ликвидности и финансовой независимости. Чего у вас больше - долгов или
собственных оборотных средств? Сколько у вас ликвидных активов, какова ваша способность своевременно и полностью покрывать свои обязательства?

Нужно точно знать цель кредита и шаги, которые вас приведут к этой цели. Иными словами, куда вы эти деньги потратите и какой экономический эффект от вложенных средств получите. Вам нужен четкий обдуманный план, пускай он будет очень кратким и лаконичным, но реальным. Используйте такие инструменты как «бизнес-план» или «финансовую модель». Теоретическая
часть первого опишет дальнейшие задачи и действия, практическая рассчитает финансовый результат от инвестиций. Финансовая модель является отличной альтернативой первому, и в более сжатой форме спрогнозирует денежные потоки на основании вводных данных.

Убедитесь, что у вас порядок в документах и учете. После того, как кредит станет частью вашего бизнеса, необходимо грамотно вести финансовый учет. Вам потребуется следить за изменением потока денежных средств, недопущением кассовых разрывов, вовремя отчитываться перед кредитными организациями, наблюдать за полученным финансовым результатом - все ли идет так, как вы планировали.

На все эти вопросы должен ответить ваш финансовый директор.
Если отрицательных ответов получилось больше или сомнения так и не покинули вас, значит, время для решительных действий еще не пришло. Тогда просто закрепите полученный результат, если он положительный, и возьмите курс на улучшение текущей ситуации. Как выглядит финансовое здоровье и благополучие предприятия, теперь вы будете знать.


По материалам финансового директора Canconsult Яны Виноградовой