Оставь заявку для бесплатной консультации
Свяжитесь с нами через форму обратной связи, найдём индивидуальный подход к каждому заказу
Нажимая «отправить» вы соглашаюсь с политикой обработки персональных данных
Режим работы: ПН-ПТ 9:00 - 18:00 по Московскому времени | Работаем по всему миру | email: can.consalt@gmail.com
10 лайфхаков продуктивности
от успешных предпринимателей
от успешных предпринимателей
Предлагаем вашему вниманию подборку реальных методов, которые вы можете применить в своей жизни, чтобы повысить продуктивность
Скачайте бесплатно наш гайд, чтобы увеличить свою продуктивность!
У каждого из нас есть 24 часа в сутках, но разница между посредственным и головокружительным успехом заключается в том, как мы используем эти часы.
Задача "Быть более продуктивным" часто стоит на первом месте в списке новогодних обещаний. Но найти время и инструменты для реализации задуманного - это еще одна непростая задача.
Особенно если советы некоторых технологических магнатов включают в себя установку будильника на 3.45 утра.
Мы собрали 10 секретных хаков продуктивности от успешных предпринимателей и руководителей компаний из различных отраслей от IT до Логистики. Что самое интересное - никто из них не назвал лишение сна своим любимым способом.
Предлагаем вашему вниманию подборку реальных методов, которые вы можете применить в своей жизни, чтобы повысить продуктивность.
Задача "Быть более продуктивным" часто стоит на первом месте в списке новогодних обещаний. Но найти время и инструменты для реализации задуманного - это еще одна непростая задача.
Особенно если советы некоторых технологических магнатов включают в себя установку будильника на 3.45 утра.
Мы собрали 10 секретных хаков продуктивности от успешных предпринимателей и руководителей компаний из различных отраслей от IT до Логистики. Что самое интересное - никто из них не назвал лишение сна своим любимым способом.
Предлагаем вашему вниманию подборку реальных методов, которые вы можете применить в своей жизни, чтобы повысить продуктивность.
Заставьте других делать то, что у вас плохо получается
Используйте рычаги воздействия. Вам нужно заставить людей делать то, что у вас не получается. Чем быстрее вы откажетесь от того, что у вас не получается, тем быстрее начнете зарабатывать серьезные деньги. Сосредоточьтесь на том, что вам нравится делать, а остальное поручите другим.
Roy McDonald, founder and CEO of OneLife
Используйте рычаги воздействия. Вам нужно заставить людей делать то, что у вас не получается. Чем быстрее вы откажетесь от того, что у вас не получается, тем быстрее начнете зарабатывать серьезные деньги. Сосредоточьтесь на том, что вам нравится делать, а остальное поручите другим.
Roy McDonald, founder and CEO of OneLife
Выделите время для работы над одной важной задачей
Каждый день я выделяю от двух до четырех часов для работы над самым важным делом. Я заношу это время в календарь и сообщаю своим сотрудникам, чтобы они не беспокоили меня, если это не очень важно. Моя электронная почта закрыта, телефон выключен, и я не отвлекаюсь от работы над единственной задачей. Когда я так поступаю, не только качество работы становится намного лучше, потому что я не отвлекаюсь, но и количество работы тоже улучшается, потому что отвлекающие факторы ограничены, и я успеваю сделать больше быстрее.
Kong Pham, founder and CEO of Jumpcut Studios
Каждый день я выделяю от двух до четырех часов для работы над самым важным делом. Я заношу это время в календарь и сообщаю своим сотрудникам, чтобы они не беспокоили меня, если это не очень важно. Моя электронная почта закрыта, телефон выключен, и я не отвлекаюсь от работы над единственной задачей. Когда я так поступаю, не только качество работы становится намного лучше, потому что я не отвлекаюсь, но и количество работы тоже улучшается, потому что отвлекающие факторы ограничены, и я успеваю сделать больше быстрее.
Kong Pham, founder and CEO of Jumpcut Studios
Настройте правильную коммуникацию в компании
Скотт Уолчек, генеральный директор компании Trov, по-прежнему считает, что совещания крайне важны для общения между командами. Он следит за тем, чтобы каждая неделя начиналась с 20-минутного совещания, на котором различные отделы рассказывают о том, что они делают. "Это не совещание о состоянии дел", - говорит он. "Мы призываем команды ничего не говорить, если их работа не имеет немедленного воздействия". Это способ снять напряжение и одновременно обеспечить осведомленность каждого отдела о том, чем занимаются другие подразделения компании.
Scott Walchek, CEO at Trov
Скотт Уолчек, генеральный директор компании Trov, по-прежнему считает, что совещания крайне важны для общения между командами. Он следит за тем, чтобы каждая неделя начиналась с 20-минутного совещания, на котором различные отделы рассказывают о том, что они делают. "Это не совещание о состоянии дел", - говорит он. "Мы призываем команды ничего не говорить, если их работа не имеет немедленного воздействия". Это способ снять напряжение и одновременно обеспечить осведомленность каждого отдела о том, чем занимаются другие подразделения компании.
Scott Walchek, CEO at Trov
Еще 7 рекомендаций от известных бизнесменов в гайде, скачайте тут
Напишите свой вопросWhatsApp
Заполните анкету и получите доступ к гайду!
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь c политикой конфиденциальности
Запишите меня на встречу
на удобное время
на удобное время
Заполните форму с контактами, и мы свяжемся с вами не позднее следующего рабочего дня, чтобы согласовать дату и время встречи.
Сама встречуа займет 30-40 минут.
Сама встречуа займет 30-40 минут.
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь c политикой конфиденциальности
Если во время консультации вы дополнительно хотите получить экспресс-анализ ваших показателей в сравнении со средними по отрасли, то обязательно заполните анкету, которая откроется после записи на встречу.
Читайте другие наши статьи