Режим работы: ПН-ПТ 9:00 - 18:00 по Московскому времени | Работаем по всему миру | email: can.consalt@gmail.com | tel: +7 (985)219-79-78
Напишите свой вопросWhatsApp

Дневник проекта
по созданию наглядной системы управления бизнесом

Часть 5

5
«Ключевые показатели»
Самое важное для построения системы учета – определить, какие показатели будут отражать эффективность деятельности бизнеса.

Конечно же в панель ключевых показателей нужно включать общие показатели деятельности: выручка, себестоимость, чистая прибыль, уровень дебиторки, чистый денежный поток и т.д.

Так же необходимо учитывать отраслевые особенности. Так показатели для торговой компании будут отличаться от показателей производственной компании. И даже в рамках одной отрасли значения показателей будут разные, например у компании, которая торгует электроникой и у компании, которая торгует одеждой.

Мы занимаемся консалтинговыми услугами, для нас прежде всего будут актуальных показатели компании сферы услуг: LTV, средний чек, рентабельность и др.

Чтобы точно знать какие показатели наиболее информативны, нужно понимать взаимосвязь и правила расчета ключевых показателей. Плюс должна быть возможность анализировать показатель в разрезе направлений, проектов, периодов. Сама по себе выручка ничего не покажет, её нужно контролировать в динамике и в сравнении с рентабельностью валовой или чистой прибыли, в разрезе подразделений и услуг.

Продолжение следует!
Запишите меня на бесплатную консультацию
на удобное время
Заполните форму с контактами, и мы свяжемся с вами не позднее следующего рабочего дня, чтобы согласовать дату и время консультации.
Сама консультация займет 30-40 минут.
Если во время консультации вы дополнительно хотите получить экспресс-анализ ваших показателей в сравнении со средними по отрасли, то обязательно заполните анкету, которая откроется после записи на консультацию.
Показать еще
Читайте другие наши статьи
Показать еще