Дневник проекта
по созданию наглядной системы управления бизнесом

Часть 3
Напишите свой вопрос WhatsApp

3
«Старт проекта»
С чего начинается построение управленческого учета? С подготовки! Чем лучше подготовишься к этому увлекательнейшему «путешествию», тем удачнее оно пройдет. Постановка учета, как и его автоматизация, процесс очень сложный и энергозатратный, продумав заранее план действий и предусмотрев возможные риски, можно избежать очень многих проблем.

Что включает в себя подготовка:

- определение круга ответственных лиц по блокам учета. Персональная ответственность очень хорошо сказывается на результате;

- определение порядка действий (дорожная карта проекта, план работ, с разбивкой по этапам):

- определение источников данных и контур учета, какая информация и где будет храниться;

- интервью с ключевыми пользователями. Очень важно выяснить все нюансы и «подводные камни» текущего учета, а выяснить это лучше всего задавая много вопросов по разным направлениям.

Очень важно зафиксировать (описать) результат, к которому должен прийти проект. В рамках нашего проекта мы уже составили план работ и провели серию интервью с руководителями. Дальше будем определять ключевые показатели и образ результат.

Запишите меня на бесплатную консультацию
на удобное время
Заполните форму с контактами, и мы свяжемся с вами не позднее следующего рабочего дня, чтобы согласовать дату и время консультации.
Сама консультация займет 30-40 минут.
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь c политикой конфиденциальности
Если во время консультации вы дополнительно хотите получить экспресс-анализ ваших показателей в сравнении со средними по отрасли, то обязательно заполните анкету, которая откроется после записи на консультацию.

Дневник проекта
по созданию наглядной системы управления бизнесом

Показать еще
Читайте другие наши статьи
Показать еще