Эксперты по финансам
Берём под контроль, ведём и удалённо корректируем финансовую деятельность компаний.

Прежде, чем брать кредит или совершать другие решительные действия, обратитесь к нам.
О компании
Финансы - наша страсть, гордость и радость. Мы искренние фанаты планирования, бюджетирования, различных расчетов: затрат и выручки в разрезах, маржи, прибылей и убытков. Наши эксперты разрабатывают системы учета, создают нормативы и прайс-листы – все, что нужно бизнесу для эффективной работы, и не входит в прямые обязанности бухгалтера.
Наталья Эйдинова
Создатель CanConsult
Я 20 лет в финансах, страшно представить! Любимое Дело, в котором из мелочей вырастают миллионы, а настройка бизнес-процессов определяет будущее наравне с платежеспособностью по кредитам.
Помогаю предпринимателям сформировать видение компании и добиться финансовой стабильности.
В финансах организации нужно вести: бюджетирование, ценообразование, расчет прибыли, затрат, даже элементарно – выручки по разным позициям услуг/продукции. В общем, ничего такого не ведется. Поэтому цены берутся "с потолка" или с конкурентов (иногда из затрат). Но все равно, это неправильно. Где-то читал, что первого, кого берет директор, это финансового директора вместе с исполнительным.
Проблема кроется в том, что у руководства мало знаний в финансовых бизнес-процессах - как, чего и откуда берется, какую работу финансист должен делать, как оценить его работу и т.п. В общем, одни страхи, которые мешают развитию организации.
Если исходить из целей – в чем нуждается организация, – то это:
- расчет затрат за месяц;
- расчет выручки в разрезах;
- расчет маржи, прибыли;
- разработать систему учета материалов, затрат, нормативов;
- разработать систему ценообразования прайс-листов;
- расчет стоимости при индивидуальных заказах;
- разработка системы бюджетирования;
- разработка системы снижения издержек, повышения прибыли.
К тому же, не понятно, кого лучше взять: финансиста, фин.директора или экономиста?
Фин. директор – высокая зарплата, работы для него будет мало (недогрузка). Плюс, страх неуправляемости, т.к. нет в этом знаний (возможно постоянное "вешание лапши").
Финансист – вроде как неопытный. Таких мало. Кто таким считает себя, хочет быть фин.директором.
Экономист – тот же бухгалтер (по крайней мере, такие приходят).
Подскажите, пожалуйста, как можно решить такую банальную проблему?
Запрос на профессиональном форуме
Наши услуги
Выполняем всю работу финансового директора и даем рекомендации по управлению финансами компании. Делаем это удаленно, используя современные технологии.
Финансовая модель: быстро, просто, эффективно
Формирование финансовой модели бизнеса, начиная от воронок продаж и заканчивая рентабельностью собственного капитала. «Чек-ап» бизнеса, дает возможность убедиться, что бизнес здоров и найти ресурсы для роста и развития, высветить слабые стороны.
Кропотливая ежедневная рутина: расчет цен, формирование прайсов, отчетов для руководителя. Подготовка документов и бизнес-планов.
Автоматизация и сопровождение проектов
Внедряем проекты по автоматизации предприятий, управленческому учету. В тандеме с HR-службой формулируем и просчитываем систему мотивации персонала. Создаем системы нормативов учёта и затрат материалов на производстве.
Консультации для владельцев и руководителей
Обсуждаем узкие места вашего бизнеса. Некоторые проблемы можем разрешить прямо во время консультации. По другим - обозначим пути решения и сроки.
Что вы получите при работе с нами:
Понимание: что есть?
Сколько у нас денег и где они?
Осознание: что с этим делать?
Определяем узкие места, ищем пути решения проблем, внедряем изменения.
Видение: куда двигаться? Как? С какой скоростью?
Формулируем цели и планы, реализуем программу и достигаем результатов.
Почему мы проводим бесплатные встречи
Обычно до подписания контракта с клиентом мы проводим 2-3 бесплатных встречи.

На первой - знакомимся, обсуждаем ожидания, положение бизнеса и первостепенные задачи.
На вторую мы готовим коммерческое предложение, где обсуждаем объем услуг и цены.
Третья встреча - это подписание договора и условий выхода из него.

Настоящая работа начинается уже после третьей встречи. У клиента достаточно времени, чтобы узнать нас и понять, готов ли он доверять нам. А у нас - чтобы понять, сможем ли мы действительно быть полезными.
Как можно оказывать финансовые услуги удаленно
В этом нет ничего сложного. Мы используем достижения IT-технологий. Кроме того, удаленная работа помогает нам быть объективными при оценке внутренних процессов компании и работать с "холодной головой".
Чем мы отличаемся от других финансовых и бухгалтерских компаний
  • Специализируемся на "трудных" видах деятельности.
  • Подробно и глубоко вникаем в ваши бизнес-процессы.
  • Прозрачная цена — подробно объясняем, что и как рассчитывается.
  • Профессиональные финансисты — опыт работы каждого не менее 10 лет в управлении финансами предприятия. Познакомиться с командой
Как происходит процесс выхода из договора
Выход из договора прописывается отдельным пунктом. Мы обязательно заранее проговариваем этот момент, а также подписываем соглашение о неразглашении данных.
Наши партнеры
Отзывы клиентов
География клиентов
В начале работы нам казалось необходимым работать там, где мы живём. Потом появились запросы из соседних регионов, Москвы и Санкт-Петербурга. Позже - из ближнего и дальнего зарубежья. Сейчас мы научились помогать своим клиентам в Чили и Великобритании, в Екатеринбурге и Сургуте. Все это происходит удалённо и не требует личного присутствия.
Запись на бесплатную
встречу-знакомство
Укажите свои данные, и мы свяжемся с вами в течение следующего рабочего дня.
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь c политикой конфиденциальности
НАШИ КОНТАКТЫ
+7 982 631 92 37
can.consalt@gmail.com
Мы в социальных сетях:

Закажите бесплатную консультацию
Made on
Tilda