Эксперты по финансам
Берём под контроль, ведём и удалённо корректируем финансовую деятельность компаний.

Прежде, чем брать кредит или совершать другие решительные действия, обратитесь к нам.
О компании
Финансы - наша страсть, гордость и радость. Мы искренние фанаты планирования, бюджетирования, различных расчетов: затрат и выручки в разрезах, маржи, прибылей и убытков. Наши эксперты разрабатывают системы учета, создают нормативы и прайс-листы – все, что нужно бизнесу для эффективной работы, и не входит в прямые обязанности бухгалтера.
Наталья Эйдинова
Создатель CanConsult
Я 20 лет в финансах, страшно представить! Любимое Дело, в котором из мелочей вырастают миллионы, а настройка бизнес-процессов определяет будущее наравне с платежеспособностью по кредитам.
Помогаю предпринимателям сформировать видение компании и добиться финансовой стабильности.
В финансах организации нужно вести: бюджетирование, ценообразование, расчет прибыли, затрат, даже элементарно – выручки по разным позициям услуг/продукции. В общем, ничего такого не ведется. Поэтому цены берутся "с потолка" или с конкурентов (иногда из затрат). Но все равно, это неправильно. Где-то читал, что первого, кого берет директор, это финансового директора вместе с исполнительным.
Проблема кроется в том, что у руководства мало знаний в финансовых бизнес-процессах - как, чего и откуда берется, какую работу финансист должен делать, как оценить его работу и т.п. В общем, одни страхи, которые мешают развитию организации.
Если исходить из целей – в чем нуждается организация, – то это:
- расчет затрат за месяц;
- расчет выручки в разрезах;
- расчет маржи, прибыли;
- разработать систему учета материалов, затрат, нормативов;
- разработать систему ценообразования прайс-листов;
- расчет стоимости при индивидуальных заказах;
- разработка системы бюджетирования;
- разработка системы снижения издержек, повышения прибыли.
К тому же, не понятно, кого лучше взять: финансиста, фин.директора или экономиста?
Фин. директор – высокая зарплата, работы для него будет мало (недогрузка). Плюс, страх неуправляемости, т.к. нет в этом знаний (возможно постоянное "вешание лапши").
Финансист – вроде как неопытный. Таких мало. Кто таким считает себя, хочет быть фин.директором.
Экономист – тот же бухгалтер (по крайней мере, такие приходят).
Подскажите, пожалуйста, как можно решить такую банальную проблему?
Запрос на профессиональном форуме
Наши услуги
Выполняем всю работу финансового директора и даем рекомендации по управлению финансами компании. Делаем это удаленно, используя современные технологии.
Кропотливая ежедневная рутина: расчет цен, формирование прайсов, отчетов для руководителя. Подготовка документов и бизнес-планов.
Автоматизация и сопровождение проектов
Внедряем проекты по автоматизации предприятий, управленческому учету. В тандеме с HR-службой формулируем и просчитываем систему мотивации персонала. Создаем системы нормативов учёта и затрат материалов на производстве.
Консультации для владельцев и руководителей
Обсуждаем узкие места вашего бизнеса. Некоторые проблемы можем разрешить прямо во время консультации. По другим - обозначим пути решения и сроки.
Что вы получите при работе с нами:
Понимание: что есть?
Сколько у нас денег и где они?
Осознание: что с этим делать?
Определяем узкие места, ищем пути решения проблем, внедряем изменения.
Видение: куда двигаться? Как? С какой скоростью?
Формулируем цели и планы, реализуем программу и достигаем результатов.
Почему мы проводим бесплатные встречи
Обычно до подписания контракта с клиентом мы проводим 2-3 бесплатных встречи.

На первой - знакомимся, обсуждаем ожидания, положение бизнеса и первостепенные задачи.
На вторую мы готовим коммерческое предложение, где обсуждаем объем услуг и цены.
Третья встреча - это подписание договора и условий выхода из него.

Настоящая работа начинается уже после третьей встречи. У клиента достаточно времени, чтобы узнать нас и понять, готов ли он доверять нам. А у нас - чтобы понять, сможем ли мы действительно быть полезными.
Как можно оказывать финансовые услуги удаленно
В этом нет ничего сложного. Мы используем достижения IT-технологий. Кроме того, удаленная работа помогает нам быть объективными при оценке внутренних процессов компании и работать с "холодной головой".
Чем мы отличаемся от других финансовых и бухгалтерских компаний
  • Специализируемся на "трудных" видах деятельности.
  • Подробно и глубоко вникаем в ваши бизнес-процессы.
  • Прозрачная цена — подробно объясняем, что и как рассчитывается.
  • Профессиональные финансисты — опыт работы каждого не менее 10 лет в управлении финансами предприятия. Познакомиться с командой
Как происходит процесс выхода из договора
Выход из договора прописывается отдельным пунктом. Мы обязательно заранее проговариваем этот момент, а также подписываем соглашение о неразглашении данных.
Наши партнеры
ОПТИМА
Юридическая компания, услуги по юридическому сопровождению малого и среднего бизнеса.
МЕРКАТА
Умная касса поможет вам заработать и обойти конкурентов, оставаясь при этом законопослушным предпринимателем
Отзывы клиентов
География клиентов
В начале работы нам казалось необходимым работать там, где мы живём. Потом появились запросы из соседних регионов, Москвы и Санкт-Петербурга. Позже - из ближнего и дальнего зарубежья. Сейчас мы научились помогать своим клиентам в Чили и Великобритании, в Екатеринбурге и Сургуте. Все это происходит удалённо и не требует личного присутствия.
Запись на бесплатную
встречу-знакомство
Укажите свои данные, и мы свяжемся с вами в течение следующего рабочего дня.
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь c политикой конфиденциальности
НАШИ КОНТАКТЫ
+7 982 631 92 37
can.consalt@gmail.com
Мы в социальных сетях:

Закажите бесплатную консультацию
Уже пора приводить финансовые потоки в порядок?

    1. Кассовые разрывы наступают ежемесячно?
    2. Отчеты о дебиторской задолженности руководителя отдела продаж не сходятся с аналогичными отчетами от главного бухгалтера?
    3. В компании разработаны регламенты и прописаны процессы, но кто ответственный за финансовый результат не понятно?
    4. При вопросе «а выгодно ли нам это?» директор получает несколько различных вариантов ответа, но для принятия решения нет четких расчетов?
    5. Выручка растет, но прибыль бизнеса снижается?
    6. Когда клиент обращается с запросом о дополнительных скидках/отсрочках , то в компании нет информации о последствиях таких решений.
    7. Есть отчет о доходах и расходах и, согласно его данных, все стабильно, но при этом все больше ощущается дефицит ресурсов?
    Если вы ответили "ДА" на 3 и более вопросов, стоит задуматься о финансовых потоках компании. А еще можно заказать бесплатную консультацию.
    От вас нужно несколько предложений о сути проблемы. Плюсы консультации: 1) вы получите письменный ответ на свой вопрос; 2) найдем несколько вариантов решения
    Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь c политикой конфиденциальности
    Made on
    Tilda