Финмодель
Формирование финансовой модели бизнеса, начиная от воронок продаж и заканчивая рентабельностью собственного капитала. «Чек-ап» бизнеса, дает возможность убедиться, что бизнес здоров. И найти ресурсы для роста и развития, высветить слабые стороны Смоделируем сегодняшнюю ситуацию – на каком продукте и сколько зарабатываем, куда уходит оборотный капитал и можно ли достичь амбициозных целей с такими вводными данными. И дальше покажем – какие параметры бизнеса (средний чек, рентабельность отдельно взятой услуги, вложения в рекламу и т.д.) влияют кратно на рост /снижение чистой прибыли.
Write Close
Close
Остались вопросы? Свяжитесь с нами!
Ваш email
Ваше имя
Ваш телефон
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь c политикой конфиденциальности
Для каких сфер бизнеса:
для любого объема бизнеса – от фрилансеров до заводов

Задачи:
- Выяснить максимально эффективные точки в бизнесе и минимально эффективные.

- Сделать модель, в которой можно, изменяя данные, увидеть «А что будет, если…» если снизится средний чек на 15%, увеличится конверсия в воронке на 2%, откроем новый филиал и т.д.

- Избежать кассовых разрывов

Кто и как задействован в работе:
Директор/ собственник со стороны заказчика и консультант с нашей стороны

Результат:
Финансовая модель бизнеса – таблица с меняющимися данными, анализ чувствительности прибыли от изменения факторов, резюме и рекомендации консультанта

Когда и кому нужна финансовая модель:
- Собственникам, кто находится в точке принятия решения «Какую услугу/товар/клиента развивать?» - выбрать максимально эффективную воронку, максимально эффективные товары/услуги;
- Собственникам, кто хочет расширять масштабы бизнеса – посмотреть какие для этого нужны ресурсы;
- Всем собственникам – убедиться, что бизнес «здоров».

Преимущества услуги:
- Короткий срок – 7-10 рабочих дней;
- Таблица остается у заказчика и с ней можно продолжать работать;
- В одной таблице собирается весь бизнес – от воронок продаж, рентабельности по товарам/услугам, расчет чистой прибыли, отчет о движении денежных средств, расчет потребности в оборотных средствах.

Как оказывается услуга «Финансовая модель»:
Этап 1
Интервью с директором/руководителями (1 интервью 2 часа)
Этап 2
2.1 Анализ собранных данных
2.2 Формирование финансовой модели
Этап 3
Презентация финансовой модели: покажем, что будет с прибылью, если… и что делать, чтобы было... (2 часа. Ответы на вопросы до тех пор , пока они не кончатся)

Формат:
Онлайн. Для нас не нужно создавать рабочее место в офисе. Интервью и презентация проходит с помощью Skype, appear.in или любых других удобных средств связи.

Цена - от 20 000 рублей в месяц в зависимости от вида бизнеса
Отзывы клиентов
Закажите бесплатную консультацию-знакомство
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь c политикой конфиденциальности
НАШИ КОНТАКТЫ
+7 982 631 92 37
can.consalt@gmail.com
Мы в социальных сетях:

© All Right Reserved. CanConsult
e-mail us: canconsalt@gmail.com
Made on
Tilda