+7 (982) 631-92-37
Получить консультацию
Режим работы: ПН-ПТ 9:00 - 18:00 по Московскому времени | Работаем по всему миру | email: can.consalt@gmail.com
Услуги
Кейсы
Клиентам
Мероприятия
Партнерам
Контакты
WhatsApp
Оставить заявку
Скачать презентацию

Как выбрать аутсорсера

10 наиболее важных пунктов
Меня зовут Наталья Эйдинова. Уже более 25 лет я финансист. За это время я поработала в разных компаниях – в розничной и оптовой торговле, автобизнесе, производстве, медицине и в других сферах.

В 2016 году я основала компанию Canconsult, чтобы у каждого собственника вне зависимости от размера бизнеса была возможность пользоваться услугами профессионального опытного финансового директора.

Для того, чтобы собственник наконец-то смог высвободить своё время для стратегического развития, для принятия решений о будущем, ему на помощь приходят аутсорсеры. Должны приходить!

Наша команда работает полностью дистанционно, и сегодня про аутсорсинг я знаю всё. Как собственнику и как руководителю аутсорсинговой компании мне хорошо знакомы все процессы по обе стороны баррикад.

Именно поэтому я создала данный чек-лист в помощь своим клиентам, партнерам, чтобы они понимали, как выбрать из моря предложений на открытом рынке надежного аутсорс-партнера. Теперь передаю его вам.

Этот чек-лист можно применять и до начала сотрудничества, ещё на стадии обсуждения предстоящего договора, и уже в ходе работы.

Просто отмечайте для себя те пункты, которые вам наиболее важны. Если ваш партнер-аутсорсер ещё на стадии обсуждения предстоящего сотрудничества не вписывается в какой-либо из 10 пунктов, для вас это звоночек задуматься.
Скачать чек-лист
Если вы готовы уже сейчас перейти от интуитивного планирования к построению системы управления финансами - приходите на бесплатную консультацию, разберем цели и задачи вашего бизнеса.
Запишите меня на удобное время
В дополнение к этому чек-листу предлагаю познакомиться с нашими кейсами.

Приходите за новыми инструментами повышения эффективности и прибыльности бизнеса к нам в Telegram.

Забирайте готовые решения на наших страницах в Facebook и Instagam.
Пишите в WhatsApp свой вопросWhatsApp
Наши кейсы
Сколько денег вложить в рекламу, чтобы число постоянных клиентов увеличилось на 5%, и на сколько при этом вырастет чистая прибыль?
Расскажем, как с помощью финансовой модели помогли собственнику консалтинговой компании ответить на этот и многие другие вопросы и увидеть варианты развития бизнеса.
Как перестать тратить деньги на то, что не сильно нужно и свести кассовые разрывы к минимуму.
“Мне не хватает денег. Мы не знаем, что можем себе позволить, а что нет. Кассовые разрывы - наша реальность... Вы можете помочь?” - с такими вопросами обратился к нам собственник крупного бизнеса по продаже спортивного оборудования.
Кейс Canconsult о том, как разработали бизнес-план для собственников, инвесторов и акционеров IT-компании
К нам обратилась компания по разработке и внедрению инновационных технологий в сфере IT. Задача: формирование бизнес-плана с целью капитализации компании и её продажи через 5 лет
Кейс о том, как не только нашли финансиста в штат для крупной сети пиццерий, работающей по франшизе, но и организовали его переезд в Ханты-Мансийск
где найти специалиста, отвечающего требованиям бизнеса? как сформулировать задачи, которые должен решить финансовый директор?
Как подготовили управленческий учет в крупной торговой компании к автоматизации с помощью нового программного продукта без потери времени и денег.
К нам обратилась торговая компания с задачей оценить фактическое состояние управленческого учета и составить рекомендации по настройке учета в новом ПО. Оборот компании – 120 млн. руб. в месяц. В контур бизнеса входит более 10 юридических лиц (торговля, производство, общепит)
Как настроить управленческий учет для франчайзи сети пиццерий так, чтобы получать данные, необходимые для предпринимателя, а не только для его управляющей компании
Наш клиент – франчайзи сети пиццерий – обратился к нам с просьбой показать, как настроить систему управленческого учета.
Как спокойно пережить спад туристического сезона, не вкладывая личные деньги в бизнес?
Туристическое агентство в Доминикане, с долей рынка 15%, ориентировано на русскоязычных туристов. Выручка 1,2 млн $.
Как помогли компании по производству металлоконструкций обнаружить проблемы в управленческом учете и быстро подготовиться к сезону
50% собственников бизнеса не могут правильно определить причины проблем с финансами в компании, а значит не могут распознать ошибки и продолжают их совершать. Расскажем, как не только оперативно нашли, где болит, но и поставили диагноз, дали лекарства и рассказали, как лечить.
Бизнес-план по международным стандартам по запуску блокчейна для иностранного стартапа
Новый кейс CanConsult о том, как помогли иностранному стартапу выйти на европейский рынок и привлечь инвесторов
Как за 4 дня нашли причины кассовых разрывов и внутренние ресурсы для роста бизнеса без кредитов
По нашей статистике 55% собственников бизнеса считают кассовые разрывы одной из главных проблем любого бизнеса. Расскажем, как определили причины кассовых разрывов на предприятии, специализирующемся на производстве промышленных инструментов.
Как помогли вернуть сети кафе полмиллиона рублей, а заодно построили систему управленческого учета
Расскажем о том, почему нельзя покупать ПО за большие деньги при отсутствии специалистов по работе с ними
Как не только взяли финансы под контроль, но и создали франшизу для онлайн-школы
Расскажем, как ликвидировали риски кассовых разрывов, пересмотрели маркетинговую политику и создали франшизу для крупной онлайн-школы с многоуровневым обучением не только для России, но и для ближнего зарубежья.
Как перестать играть в цифры, а заодно обнаружить недостающие миллионы
Новый кейс CanConsult о том, как крупная торговая компания вышла из тупика и запустила процессы роста
Как владелец онлайн-магазина перестала беспокоиться о финансах, увеличила выручку, подняла конверсию и получила финансирование на развитие.
“У меня проблемы с финансами в бизнесе, нужна помощь, чтобы разобраться” - с такой просьбой к нам обратилась владелица онлайн-магазина одежды.
Как повысить средний чек в автобизнесе на 20%
Заказчик - автосалон грузовых автомобилей. Основные клиенты: юридические лица и ИП. Продукты/сервисы: сами грузовые автомобили, запасные части, цех восстановительного и постгарантийного ремонта.
Как финансовый директор на аутсорсинге смог настроить учет денег для разработчика ПО таким образом, чтобы компания смогла профинансировать проекты только за счет собственных средств
Заказчик - собственник компании-разработчика трех различных видов ПО. Одно из них успешно продается на территории РФ, второе создано и проходит стадию предпродаж, третье в стадии разработки технологии
Как увеличили объем продаж и нашли деньги на развитие для автосалона
Заказчик - автосалон, специализирующийся на продаже автомобилей и сервисном обслуживании юридических лиц.
Как увеличить продажи, сократив расходы на продвижение
Кейс о том, как финансовый директор на аутсорсинге не только навел порядок в финансах интернет-магазина, но и увеличил чистую прибыль на 15%
Как увеличить рост чистой прибыли тренингового центра на 21%
Расскажем, как созданная финансовая модель помогла не только избавиться от нерентабельных услуг, но и продавать больше на 20%
Как сократить дебиторскую задолженность франчайзинга в 3 раза и найти деньги на развитие
Кейс о том, как устранили причины кассовых разрывов в крупной франчайзинговой сети
Как владелец сети магазинов неожиданно начал получать дивиденды
Кейс CanConsult о постановке учета финансов в крупной розничной сети магазинов продуктов
Как увеличить выручку медцентра на 45%, увеличив штат всего на 26%
Кейс CanConsult о построении управленческого учета, автоматизации бизнеса и разработке системы мотивации персонала многопрофильной клиники с филиалами на территории УФО
Как отказаться от неприбыльных направлений в фитнес-центре и при этом увеличить рентабельность валовой прибыли на 10%
Кейс о том, как в CanConsult не только помогли центру по подготовке фитнес-тренеров сохранить бизнес в период пандемии, но и разработали новые программы лояльности, а заодно сократили время работы сотрудников с “текучкой” на 2 часа в день и начали выплачивать дивиденды собственнику.
Как найти недополученную прибыль для типографии в 15 миллионов рублей
Кейс CanConsult о разработке финансовой модели и построении системы учета для крупной типографии.
Как уменьшить затоваренность склада на 65% и увеличить выручку, построив систему управленческого учета
Кейс CanConsult о разработке финансовой модели и построении системы учета для сети магазинов спортивных товаров. Расскажем, как обнаружили на складе 9,5 млн руб, снизили задолженности на 36% и научились увеличивать выручку, взяв наценку под контроль
Как за год сделать рентабельным бизнес, стоящий на грани банкротства
Кейс CanConsult о настройке системы управленческого учета и автоматизации крупного предприятия по добыче и производству изделий из камня.
Еще кейсы
Полезное о финансах
В период низких продаж: что важно сделать собственнику бизнеса?
Объявление локдаунов в регионах на фоне роста заболеваемости COVID-19, приостановка деятельности в некоторых отраслей, введение QR-кодов – все это, безусловно, вызывает тревогу, если не панику.
Дивиденды. Сегодня? Через месяц? Через год?
Расскажем про 3 способа получения дивидендов
Что делать собственнику если нужен управленческий учет
Вы - собственник компании в крупном областном центре. Ваш бизнес приносит прибыль, ваша компания развивается. Возникает желание масштабироваться.
Порядок создания резерва для финансирования компании в случае кассового разрыва
Впереди для многих бизнесов активный высокий сезон, за который есть возможность создать (или хотя бы начать создавать) подушку безопасности.
Важный шаг к построению идеальной системы управления финансами
Проблемы с учетом, планированием и управлением финансами решаются постановкой управленческого учета
5 преимуществ, которые управленческий учет дает бизнесу
“Управленческий учет - это только для крупного бизнеса”. Такую фразу мы слышали от потенциальных клиентов 3 года назад. Но сейчас за постановкой управленческого учета к нам приходят все, даже стартапы. Так что же такое управленческий учет и для чего он нужен?
Финансовый директор на аутсорсинге: как выбрать
Разберем, какие варианты есть на рынке, и как подобрать финансиста под свой запрос.
От тотального нормирования до управления на интуиции: как собственнику использовать отчеты для управления бизнесом
По нашему опыту мы видим, что обычно собственники и директора используют данные из отчетов и планов одним из четырех способов
Зачем финансисту в штате финансовый директор на аутсорс?
Кажется, что финансовый директор на аутсорсе нужен тем компаниям, где нет своего финансиста. Но это не так. Если вы начинающий и даже опытный финансовый директор компании, поддержка от команды финансистов на аутсорсе может вам пригодиться. Расскажем, как и в чем такая поддержка может быть полезной и развивающей.
Что важно сделать собственнику бизнеса в июне: 5 ключевых задач
Июнь для многих компаний – это разгар бизнес-сезона, который начинается в апреле
Что важно сделать собственнику во 2 квартале для роста бизнеса
Подготовили для вас чек-лист, который поможет правильно спланировать работу бизнеса на период с апреля по июнь.
22 причины сотрудничества с Сanconsult
22 причины, почему мы - лучшие
Акции и распродажи. Как сохранить прибыль?
Сколько нужно продать товара по сниженной цене, чтобы не потерять в прибыли
Что должно быть у компании, когда в ней ведется финансовый учет
Подробная схема с описанием, доступная к скачиванию
3 причины банкротства
Финансовые признаки их наступления
Как создать справочник статьей доходов и расходов
Поделимся своим опытом и дадим наглядные шаблоны
Что делать, если клиент просит дополнительную скидку
Расскажем, как мы справляемся с такими ситуациями
Я - ИП, и мне не нужен финансовый директор. Так ли это?
Расскажем, почему это не так
Во всех ли бизнесах можно планировать продажи?
Это победитель хита вопросов. Слышала в строительном бизнесе, в сельском хозяйстве, в консалтинге и т.д.
Сколково в Екатеринбурге
Короткий пост в нашем блоге
Курс Финансы для руководителей
Пост в блоге
Уточненка по налогам: новые реалии
Кто из компаний не сдавал уточненки по налогам? Да все сдавали, хоть раз за период. Сейчас ВСЕ документы нужны не только вам и ФНС, но и банку.
А вы пользуетесь отчетом о движении денежных средств?
Скажите, а кто-то пользуется Отчетом о движении денежных средств (обычно - ДДС), составленным косвенным способом? С какой периодичностью? И с кем вы обсуждаете результат обзора отчета?
7 признаков того, что у компании нет денег
Коротко и ясно опишем все признаки
Правила создания справочника статей доходов и расходов
Основной справочник, поэтому к нему лучше отнестись внимательно. Правил создания справочника доходов и расходов несколько, мы сейчас о них поговорим
Прирост выручки за август: как финансовый аутсорс помог бизнесу
«Мы всего месяц сотрудничаем, а у нас рост выручки» - вот такой ответ я получила на прошлой неделе при подведении месячных итогов проекта от заказчика. Обсуждали ход проекта, дальнейшие шаги.
Инвестиции и кредиты - сколько нужно
Инвестиции и кредиты - сколько нужно? на какой срок? какие условия мы можем принять, а какие нет? И самое главное- ГДЕ? где взять внешнее финансирование.
Показать еще