Мы даем клиенту скорость за счет времени, которое ему освобождаем

Наш финансовый директор Ильдар Мухаметзянов делал для своего клиента отчеты, и чтобы было удобнее воспринимать информацию - представил отчеты в виде интерактивных таблиц. На основе таблиц он построил дашборды, которые быстро показывают отклонения и рост.

На основе таких дашбордов быстрее можно увидеть и понять рекомендации:

- Если на графике выручки кривая идет вверх, а прибыль - вниз, это может означать, что вы увеличиваете объем продаж, но одновременно с этим увеличиваются и расходы на производство, маркетинг, продажи и т.д. Это может приводить к уменьшению прибыли или даже к убыткам. Идем смотреть расходы и поймем, какие из них могут быть сокращены или оптимизированы. Оценим маржинальность каждого продукта или услуги и решим, какие из них приносят большую выручку и прибыль, а какие - меньше.

Ильдар визуализировал Платежный календарь, поступления план-факт, ДДС, анализ себестоимости, Панель инвестора, график сделок и причин отказов.

Клиент остался в восторге от этой проактивности, ведь такая работа обычно не входить в договор, но очень здорово экономит время собственника.

ОТЗЫВ КЛИЕНТА

Визуализация - это очень круто. Это очень экономит время. Мне надо будет обязательно этим пользоваться. Буду изучать. Спасибо за вашу работу.

Хотите обсудить, как финансовый директор на аутсорсе может выявить и решить проблемы вашего бизнеса? Приходите узнать это на бесплатной консультации-знакомстве!

Запишите меня на удобное время

Запишите меня на бесплатную консультацию
на удобное время

Заполните форму с контактами, и мы свяжемся с вами не позднее следующего рабочего дня, чтобы согласовать дату и время консультации.
Сама консультация займет 30-40 минут.

Отправляя форму, вы соглашаетесь с политикой обработки персональных данных

Если во время консультации вы дополнительно хотите получить экспресс-анализ ваших показателей в сравнении со средними по отрасли, то обязательно заполните анкету, которая откроется после записи на консультацию.

ДРУГИЕ НАШИ КЕЙСЫ

Сколько денег вложить в рекламу, чтобы число постоянных клиентов увеличилось на 5%, и на сколько при этом вырастет чистая прибыль?

Расскажем, как с помощью финансовой модели помогли собственнику консалтинговой компании ответить на этот и многие другие вопросы и увидеть варианты развития бизнеса.

Как перестать тратить деньги на то, что не сильно нужно и свести кассовые разрывы к минимуму.

“Мне не хватает денег. Мы не знаем, что можем себе позволить, а что нет. Кассовые разрывы - наша реальность... Вы можете помочь?” - с такими вопросами обратился к нам собственник крупного бизнеса по продаже спортивного оборудования.

Кейс Canconsult о том, как разработали бизнес-план для собственников, инвесторов и акционеров IT-компании

К нам обратилась компания по разработке и внедрению инновационных технологий в сфере IT. Задача: формирование бизнес-плана с целью капитализации компании и её продажи через 5 лет

Кейс о том, как не только нашли финансиста в штат для крупной сети пиццерий, работающей по франшизе, но и организовали его переезд в Ханты-Мансийск

где найти специалиста, отвечающего требованиям бизнеса? как сформулировать задачи, которые должен решить финансовый директор?

Как подготовили управленческий учет в крупной торговой компании к автоматизации с помощью нового программного продукта без потери времени и денег.

К нам обратилась торговая компания с задачей оценить фактическое состояние управленческого учета и составить рекомендации по настройке учета в новом ПО. Оборот компании – 120 млн. руб. в месяц. В контур бизнеса входит более 10 юридических лиц (торговля, производство, общепит)

Как настроить управленческий учет для франчайзи сети пиццерий так, чтобы получать данные, необходимые для предпринимателя, а не только для его управляющей компании