+7 (985)219-79-78
Получить консультацию
Режим работы: ПН-ПТ 9:00 - 18:00 по Московскому времени | Работаем по всему миру | email: can.consalt@gmail.com | tel: +7 (985)219-79-78
Услуги
Кейсы и отзывы
Клиентам
Газета
Контакты
Оставить заявку
WhatsApp
Напишите свой вопрос WhatsApp
Франшизы, карьеры и добыча

Как собственник получил полный контроль над финансами за 1 месяц

Новый кейс о том, как сделали автоматизацию финучета на Финансисте для крупной производственной компании и сократили трудозатраты на 13%
ЧТО НА ВХОДЕ
Заказчик - наш давний клиент. Пару лет назад он пришел к нам, когда понял, что бизнес стоит на грани банкротства. В результате сотрудничества с нами собственник не только получил систему управления деньгами и доходностью, систему полномасштабного анализа всех процессов, происходящих на предприятии, включая получение сырья, производство продукта и его продажу, но и увеличил рентабельность предприятия.

Бизнес рос, оборот компании достиг 110 миллионов рублей в год, а количество информации для анализа росло пропорционально объемам. Отчетов и аналитических таблиц становилось слишком много, нужно было вносить данные, перепроверять, анализировать. Собственник погружался в операционку все глубже. Пока мы не предложили ему автоматизировать учет.
ПРОБЛЕМЫ ПРОЕКТА
Много разных форм с большим количеством данных


В связи с ростом компании - рост объемов информации для аналитики
Для полного исключения кассовых разрывов - необходимость видеть денежные потоки в режиме реального времени
На первом этапе работы нужно было выбрать ПО, полностью отвечающее задачам клиента. Мы знаем, что многие разработчики ПО хорошо рекламируют свои продукты и обещают золотые горы. Но у нас есть опыт работы практически во всех системах, и мы отлично знаем и понимаем плюсы и минусы каждой. И что самое главное - мы знаем, какое ПО подойдет для решения задач конкретного бизнеса.
Для этого проекта мы выбрали сервис учета "Финансист", так как
  • Отлично подходит под бизнес-процессы компании, есть всё необходимое, и не загромождено лишним функционалом;
  • Гибкая система настройки и разграничения прав доступа;
  • Для собственника было важно, чтобы это было простое решение, с возможностью доступа с любого устройства, с понятным интерфейсом.
ДАЛЬНЕЙШИЕ ЭТАПЫ
  • Настройка программы под персональные особенности компании (занесение данных о компании, справочников, действующих в компании, правил учета)
  • Занесение фактических данных прошлых периодов и настройка интеграций с банками и 1С
  • Формирование и тестирование финансовых отчетов
  • Инструктирование и обучение работников работе с программой, формирование нового документооборота учета
РЕЗУЛЬТАТ
Через 1 месяц:

- финансовый учет автоматизирован в новой программе без потери времени и данных.

- отчетность по деньгам (платежный календарь, план движения денег, факт движения денег, сравнительный анализ) теперь формируется ежедневно по актуальным данным, в режиме одного окна

- финансовые отчеты можно просматривать с любого устройства, имеющего выход в интернет. При этом вид отчетов стал нагляднее, есть блок встроенной визуализации с возможностью настройки графиков «под себя».
АВТОМАТИЗАЦИЯ ПОЗВОЛИЛА
  • Консолидировать отчетность, приведя все данные к единой форме
  • Сократить затраты на обслуживание процессов на 7%
  • Сократить время на изучение отчетов
  • Сократить время собственника на принятие решений
  • Повысить производительность труда на 13%
  • Визуализировать отчеты
Но главное - собственник смог делегировать финансовый учет с сохранением полного контроля, усиленного визуализацией отчетов.
ОТЗЫВ ФИНАНСОВОГО ДИРЕКТОРА CANCONSULT
Елена Подлубная
финансовый директор проекта
Когда компания активно растет и развивается, очень важно иметь под рукой актуальную и понятную информацию о состоянии бизнеса. Специалисты Canconsult помогут автоматизировать сбор и анализ финансовой информации быстро и понятно.
Хотите обсудить, как финансовый директор на аутсорсе может выявить и решить проблемы вашего бизнеса? Приходите узнать это на бесплатной консультации-знакомстве!
Запишите меня на удобное время
Запишите меня на встречу
на удобное время
Заполните форму с контактами, и мы свяжемся с вами не позднее следующего рабочего дня, чтобы согласовать дату и время встречи.
Сама встречуа займет 30-40 минут.
Если во время консультации вы дополнительно хотите получить экспресс-анализ ваших показателей в сравнении со средними по отрасли, то обязательно заполните анкету, которая откроется после записи на встречу.
ДРУГИЕ НАШИ КЕЙСЫ
Кейс о том, как сделали автоматизацию финансового учета на 1С УНФ для компании
Автоматизация - закономерный этап для бизнеса после того, как настроен финансовый учет.
Как собственник получил полный контроль над финансами за 1 месяц
Новый кейс о том, как сделали автоматизацию финучета на Финансисте для крупной производственной компании и сократили трудозатраты на 13%
Сколько денег вложить в рекламу, чтобы число постоянных клиентов увеличилось на 5%, и на сколько при этом вырастет чистая прибыль?
Расскажем, как с помощью финансовой модели помогли собственнику консалтинговой компании ответить на этот и многие другие вопросы и увидеть варианты развития бизнеса.
Как перестать тратить деньги на то, что не сильно нужно и свести кассовые разрывы к минимуму.
“Мне не хватает денег. Мы не знаем, что можем себе позволить, а что нет. Кассовые разрывы - наша реальность... Вы можете помочь?” - с такими вопросами обратился к нам собственник крупного бизнеса по продаже спортивного оборудования.
Кейс Canconsult о том, как разработали бизнес-план для собственников, инвесторов и акционеров IT-компании
К нам обратилась компания по разработке и внедрению инновационных технологий в сфере IT. Задача: формирование бизнес-плана с целью капитализации компании и её продажи через 5 лет
Кейс о том, как не только нашли финансиста в штат для крупной сети пиццерий, работающей по франшизе, но и организовали его переезд в Ханты-Мансийск
где найти специалиста, отвечающего требованиям бизнеса? как сформулировать задачи, которые должен решить финансовый директор?
Как подготовили управленческий учет в крупной торговой компании к автоматизации с помощью нового программного продукта без потери времени и денег.
К нам обратилась торговая компания с задачей оценить фактическое состояние управленческого учета и составить рекомендации по настройке учета в новом ПО. Оборот компании – 120 млн. руб. в месяц. В контур бизнеса входит более 10 юридических лиц (торговля, производство, общепит)
Как настроить управленческий учет для франчайзи сети пиццерий так, чтобы получать данные, необходимые для предпринимателя, а не только для его управляющей компании
Наш клиент – франчайзи сети пиццерий – обратился к нам с просьбой показать, как настроить систему управленческого учета.
Как спокойно пережить спад туристического сезона, не вкладывая личные деньги в бизнес?
Туристическое агентство в Доминикане, с долей рынка 15%, ориентировано на русскоязычных туристов. Выручка 1,2 млн $.
Как помогли компании по производству металлоконструкций обнаружить проблемы в управленческом учете и быстро подготовиться к сезону
50% собственников бизнеса не могут правильно определить причины проблем с финансами в компании, а значит не могут распознать ошибки и продолжают их совершать. Расскажем, как не только оперативно нашли, где болит, но и поставили диагноз, дали лекарства и рассказали, как лечить.
Бизнес-план по международным стандартам по запуску блокчейна для иностранного стартапа
Новый кейс CanConsult о том, как помогли иностранному стартапу выйти на европейский рынок и привлечь инвесторов
Как за 4 дня нашли причины кассовых разрывов и внутренние ресурсы для роста бизнеса без кредитов
По нашей статистике 55% собственников бизнеса считают кассовые разрывы одной из главных проблем любого бизнеса. Расскажем, как определили причины кассовых разрывов на предприятии, специализирующемся на производстве промышленных инструментов.
Как помогли вернуть сети кафе полмиллиона рублей, а заодно построили систему управленческого учета
Расскажем о том, почему нельзя покупать ПО за большие деньги при отсутствии специалистов по работе с ними
Как не только взяли финансы под контроль, но и создали франшизу для онлайн-школы
Расскажем, как ликвидировали риски кассовых разрывов, пересмотрели маркетинговую политику и создали франшизу для крупной онлайн-школы с многоуровневым обучением не только для России, но и для ближнего зарубежья.
Как перестать играть в цифры, а заодно обнаружить недостающие миллионы
Новый кейс CanConsult о том, как крупная торговая компания вышла из тупика и запустила процессы роста
Как владелец онлайн-магазина перестала беспокоиться о финансах, увеличила выручку, подняла конверсию и получила финансирование на развитие.
“У меня проблемы с финансами в бизнесе, нужна помощь, чтобы разобраться” - с такой просьбой к нам обратилась владелица онлайн-магазина одежды.
Как повысить средний чек в автобизнесе на 20%
Заказчик - автосалон грузовых автомобилей. Основные клиенты: юридические лица и ИП. Продукты/сервисы: сами грузовые автомобили, запасные части, цех восстановительного и постгарантийного ремонта.
Как финансовый директор на аутсорсинге смог настроить учет денег для разработчика ПО таким образом, чтобы компания смогла профинансировать проекты только за счет собственных средств
Заказчик - собственник компании-разработчика трех различных видов ПО. Одно из них успешно продается на территории РФ, второе создано и проходит стадию предпродаж, третье в стадии разработки технологии
Как увеличили объем продаж и нашли деньги на развитие для автосалона
Заказчик - автосалон, специализирующийся на продаже автомобилей и сервисном обслуживании юридических лиц.
Как увеличить продажи, сократив расходы на продвижение
Кейс о том, как финансовый директор на аутсорсинге не только навел порядок в финансах интернет-магазина, но и увеличил чистую прибыль на 15%
Как увеличить рост чистой прибыли тренингового центра на 21%
Расскажем, как созданная финансовая модель помогла не только избавиться от нерентабельных услуг, но и продавать больше на 20%
Как сократить дебиторскую задолженность франчайзинга в 3 раза и найти деньги на развитие
Кейс о том, как устранили причины кассовых разрывов в крупной франчайзинговой сети
Как владелец сети магазинов неожиданно начал получать дивиденды
Кейс CanConsult о постановке учета финансов в крупной розничной сети магазинов продуктов
Как увеличить выручку медцентра на 45%, увеличив штат всего на 26%
Кейс CanConsult о построении управленческого учета, автоматизации бизнеса и разработке системы мотивации персонала многопрофильной клиники с филиалами на территории УФО
Как отказаться от неприбыльных направлений в фитнес-центре и при этом увеличить рентабельность валовой прибыли на 10%
Кейс о том, как в CanConsult не только помогли центру по подготовке фитнес-тренеров сохранить бизнес в период пандемии, но и разработали новые программы лояльности, а заодно сократили время работы сотрудников с “текучкой” на 2 часа в день и начали выплачивать дивиденды собственнику.
Как найти недополученную прибыль для типографии в 15 миллионов рублей
Кейс CanConsult о разработке финансовой модели и построении системы учета для крупной типографии.
Как уменьшить затоваренность склада на 65% и увеличить выручку, построив систему управленческого учета
Кейс CanConsult о разработке финансовой модели и построении системы учета для сети магазинов спортивных товаров. Расскажем, как обнаружили на складе 9,5 млн руб, снизили задолженности на 36% и научились увеличивать выручку, взяв наценку под контроль
Как за год сделать рентабельным бизнес, стоящий на грани банкротства
Кейс CanConsult о настройке системы управленческого учета и автоматизации крупного предприятия по добыче и производству изделий из камня.
Еще кейсы