"Я - ИП, и мне не нужен финансовый директор"

Сказала мне Екатерина, когда узнала о том, что CanConsult предоставляет финансовых директоров на аутсорсинг.

А до этого мы минут 15 обсуждали то, что "деньги в руках расползаются и уже бесит. Работаешь круглосуточно". У нее бизнес - это сеть салонов красоты. Хорошего уровня, мастеров учит и на конкурсы отправляет. И, вкладывает в это, соответственно.

Вложения хочется вернуть быстро и с доходностью. Но для контроля доходности учет важно вести по продуктам, для контроля окупаемости - тоже по продуктам и по вложениям. И еще, если настроить учет по воронке продаж, то прекрасно считается прибыль с каждого канала. Настраивается, но нужно время.

А у Екатерины бизнес небольшой, и нанимать финансиста - дороговато, бухгалтер у нее есть, но завален своей работой. Более-менее ведет учет сама, прибыль к концу месяца сводит. При том, что мы посчитали - на ведение учета у нее уходит в среднем за месяц 3 рабочих дня. 24 часа.

Я свое мнение про учет сказала - как бы я настроила, чтобы быстро и пОлно ей все данные видеть.

И вот тут случилась эврика, за которую я ей очень благодарна. К концу разговора она говорит "Так вот это мне нужно. Финансовый директор не нужен, а работа такая нужна".

Я - поняла, что нашу услугу важно разделить на две - экономист на аутсорсинг и финансовый директор на аутсорсинг.

А Катя поняла, что она сэкономит время и получит полноценную информацию о своем бизнесе.