Общую методику работы финансовых директоров Canconsult можно описать так:
- мы четко представляем идеальный результат
- мы визуализируем результат
- сверяем с тем, что есть на данном этапе
- разрабатываем план перехода от того, что есть, к идеальному результату
- контролем каждого шага этого плана является регулярный отчет Собственнику бизнеса.
Наши финансисты могут «развиваться горизонтально»: осваивать те отрасли, в которых раньше не работали. Например, зная особенности управленческого учета в розничной торговле, можно развить навыки управления финансами на производственном предприятии.
Можно перейти в отдел автоматизации и стать руководителем проектов по автоматизации учета – внедрять и настраивать программное обеспечение, обучать сотрудников клиента работе с программой. Здесь финансист не только применяет знания управленческого учета, но и может получить опыт работы в разных программах.
Кроме того, можно стать наставником для своих коллег в Canconsult. Руководители групп – это не только самые опытные специалисты, но и управленцы, задача которых подключаться к сложным проектам и делиться своим опытом решения нестандартных ситуаций.