Финансовый директор на аутсорсинг
для интернет-магазина
Как увеличить продажи на 30%, сократив расходы на продвижение на 20%.
Дано:
Интернет-магазин
Задача от собственника:
Определить уровень чистой прибыли, контролировать его доходность, составить бюджет на развитие.
Срок работы:
11 месяцев
Результаты работы:
1. Рассчитали текущий уровень рентабельности бизнеса в целом, по товарным группам, по клиентским группам.

2. Выделили приоритетные направления и убыточные группы.

3. Сформирован бюджет продаж, закупа и передан руководителям для работы.

4. Введено правило расчета эффективности вложений в продвижение. Рост продаж на 30%, сокращение расходов на продвижение на 20%.

5. Минимизирована стоимость привлеченных средств на 40% за счет:
а) смены кредитора;
б) сокращения сумм кредитных средств в бизнесе. Ведется правильная работа с собственной обороткой.

6. Сформировали бюджет на развитие бизнеса, определили порядок его использования. Контроль платежей.

7. Бизнес вырос на 40% в продажах и на 15% в чистой прибыли.

Еще наши кейсы:
Хотите таких же результатов?
Запишитесь на бесплатную
встречу-знакомство
Укажите свои данные, и мы свяжемся с вами в течение следующего рабочего дня.

Совершенно бесплатно за 30-40 минут общения по телефону или в мессенджере мы оценим вашу ситуацию и предложим варианты решения.
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь c политикой конфиденциальности