Финансовый директор на аутсорсинг для автоcалона
Как повысить объем продаж и привлечь внешнее финансирование с помощью услуги финансовый директор на аутсорсинг.
Дано:
Автосалон. Продажа автомобилей, сервисное обслуживание юридических лиц
Задача от собственника:
Повысить рентабельность чистой прибыли. Поставить управленческий учет, ввести бюджетное управление, сменить программное обеспечение, изменить систему мотивации руководителей.
Срок работы:
14 месяцев
Результаты работы:
1. Сократили дебиторскую задолженность. Внедрена система контроля за дебиторской задолженностью, разработаны процедуры контроля. Рассчитаны оптимальные сроки предоставляемой отсрочки платежа.

2. Сократили запасы. Внедрена система контроля за оборотом запасов – выделена неликвидная группа, оптимизирована система заказа.

3. Повысили объем продаж. Внедрена система контроля продаж услуг – АВСХYZ-анализ покупателей, контроль среднего чека и рентабельности по группам покупателей.

4. Повысили контроль за доходностью и ввели ответственность руководителей. Внедрена система бюджетирования, у каждого руководителя есть бюджет на год и отчет план-факт.

5. Автоматизирован процесс управления денежными средствами, система согласования заявок на платеж.

6. Привлечено стороннее финансирование в объеме 85 млн рублей.

7. Изменена система мотивации руководителей с KPI на результат.

8. Произведен переход на новую платформу программного обеспечения всех работающих конфигураций – оперативная база данных, бухгалтерия.

Работа с директором и руководителями – дистанционно, ежедневно.

Еще наши кейсы:
Хотите таких же результатов?
Запишитесь на бесплатную
встречу-знакомство
Укажите свои данные, и мы свяжемся с вами в течение следующего рабочего дня.

Совершенно бесплатно за 30-40 минут общения по телефону или в мессенджере мы оценим вашу ситуацию и предложим варианты решения.
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь c политикой конфиденциальности
Напишите нам, если у вас есть вопросы и предложения
Давайте дружить