Аудит системы учёта
Проверим отчёты, методику расчётов и точки контроля. Покажем риски и составим план исправлений.
Подробнее →Финансовый консалтинг для бизнеса
Помогаем собственникам видеть реальную прибыль, предупреждать кассовые разрывы и принимать решения на основе точных управленческих данных.
Высокая валовая маржа заказа еще не означает прибыль. Доставка, доработки, время специалистов и часть накладных расходов могут изменить результат. Финансовый директор на аутсорсе в Туле рассчитывает полную управленческую себестоимость, чтобы коммерческие условия опирались на реальные затраты.
На диагностике прослеживается путь от предложения и договора до выполнения и оплаты. Мы проверяем состав прямых затрат, порядок учета изменений и базу распределения общих расходов. Методика должна давать полезную точность без чрезмерной нагрузки на сотрудников.
До принятия обязательств формируется план доходов, расходов и платежей. Он показывает маржу, потребность в авансировании и влияние сроков оплаты клиента. Сводный платежный календарь не позволяет нескольким прибыльным проектам одновременно создать дефицит денег.
После завершения проводится план-фактный анализ, а выводы учитываются в следующих расчетах. Внешний финдиректор готовит отчеты по компании и центрам ответственности, контролирует дебиторскую задолженность и помогает руководителям использовать одинаковые правила. При необходимости данные автоматизируются в текущей системе.
Проект ведется онлайн. Финансовый аудит стоит от 60 000 рублей, проектный учет и сопровождение - от 90 000 рублей. На бесплатной консультации достаточно показать бюджет и факт по одному заказу, чтобы определить состав дальнейшей работы.
Проверим отчёты, методику расчётов и точки контроля. Покажем риски и составим план исправлений.
Подробнее →Настроим БДДС, БДР, баланс, платёжный календарь и понятный план-факт для собственника.
Подробнее →Возьмём регулярное управление финансами и подготовку решений для роста компании.
Подробнее →Посчитаем сценарии, рентабельность, потребность в деньгах и безопасную траекторию развития.
Подробнее →Порядок работы
К задаче подключаются финансовые директора и аналитики с опытом в разных отраслях.
У каждого этапа есть результат, срок, ответственный и понятный собственнику формат отчёта.
Используем доступные данные и настраиваем учёт без привязки к физическому офису.
Связываем отчётность с прибылью, деньгами, устойчивостью и целями компании.

Сооснователь

Финансовый директор

Финансовый директор

Финансовый директор



Частые вопросы
Нет. Работа строится удалённо: доступы и документы передаются защищённым способом, встречи проходят онлайн. Очный формат обсуждается отдельно, если он действительно нужен проекту.
Основной формат рассчитан на собственников малого и среднего бизнеса, которым нужна система управленческого учёта, планирование и профессиональное управление финансами.
С консультации и диагностики. Мы уточняем задачу, оцениваем состояние учёта и предлагаем состав работ с понятным результатом каждого этапа.
Бесплатная консультация
Разберём ситуацию, дадим рекомендации по решению запроса и план внедрения управленческого учёта.
