Аудит системы учёта
Проверим отчёты, методику расчётов и точки контроля. Покажем риски и составим план исправлений.
Подробнее →Финансовый консалтинг для бизнеса
Помогаем собственникам видеть реальную прибыль, предупреждать кассовые разрывы и принимать решения на основе точных управленческих данных.
Рост объема продаж не гарантирует рост прибыли. Скидки, себестоимость и структура заказов могут съесть маржу, а итоговый отчет покажет проблему слишком поздно. Финансовый директор на аутсорсе в Тольятти разбирает результат по управляемым факторам и проверяет ценовые решения до их запуска.
Наши специалисты анализируют выручку, прямые затраты, загрузку и распределение общих расходов. Для производства или сборки важны нормы и фактический расход ресурсов; для торговли — закупочная стоимость, скидки, логистика и оборачиваемость. Конкретный набор показателей определяется после изучения процессов компании.
Финансовая модель показывает, какой объем нужен для покрытия постоянных расходов и как изменение цены повлияет на деньги. Можно сравнить сценарии загрузки, найма и закупок, а также оценить потребность в финансировании. Платежный календарь дополняет расчет реальными сроками поступлений и выплат.
В рамках сопровождения внешний финдиректор готовит ежемесячный план-факт, объясняет отклонения и обновляет прогноз. Руководитель видит, что изменилось в экономике, а не получает рекомендацию сокращать расходы без разбора. Методика закрепляется в регламентах для продаж, закупок и финансовой функции.
Работаем удаленно с действующей учетной системой компании. Финансовый аудит стоит от 60 000 рублей, модель и постановка управленческого учета - от 60 000 и 90 000 рублей соответственно. На бесплатной консультации разберем калькуляцию и причины изменения маржи.
Проверим отчёты, методику расчётов и точки контроля. Покажем риски и составим план исправлений.
Подробнее →Настроим БДДС, БДР, баланс, платёжный календарь и понятный план-факт для собственника.
Подробнее →Возьмём регулярное управление финансами и подготовку решений для роста компании.
Подробнее →Посчитаем сценарии, рентабельность, потребность в деньгах и безопасную траекторию развития.
Подробнее →Порядок работы
К задаче подключаются финансовые директора и аналитики с опытом в разных отраслях.
У каждого этапа есть результат, срок, ответственный и понятный собственнику формат отчёта.
Используем доступные данные и настраиваем учёт без привязки к физическому офису.
Связываем отчётность с прибылью, деньгами, устойчивостью и целями компании.

Сооснователь

Финансовый директор

Финансовый директор

Финансовый директор



Частые вопросы
Нет. Работа строится удалённо: доступы и документы передаются защищённым способом, встречи проходят онлайн. Очный формат обсуждается отдельно, если он действительно нужен проекту.
Основной формат рассчитан на собственников малого и среднего бизнеса, которым нужна система управленческого учёта, планирование и профессиональное управление финансами.
С консультации и диагностики. Мы уточняем задачу, оцениваем состояние учёта и предлагаем состав работ с понятным результатом каждого этапа.
Бесплатная консультация
Разберём ситуацию, дадим рекомендации по решению запроса и план внедрения управленческого учёта.
