Аудит системы учёта
Проверим отчёты, методику расчётов и точки контроля. Покажем риски и составим план исправлений.
Подробнее →Финансовый консалтинг для бизнеса
Помогаем собственникам видеть реальную прибыль, предупреждать кассовые разрывы и принимать решения на основе точных управленческих данных.
При росте числа заказов и сотрудников старые таблицы начинают закрываться с опозданием. Собственник видит перерасход уже после того, как деньги потрачены. Финансовый директор на аутсорсе в Подольске перестраивает сбор данных и бюджетирование так, чтобы масштабирование не снижало финансовый контроль.
На диагностике фиксируется маршрут каждого показателя: кто создает данные, кто проверяет и когда они попадают в отчет. Мы убирает дублирующие операции, согласует статьи и назначает дату закрытия. Руководитель заранее понимает, какие сведения будут доступны ежедневно, еженедельно и после окончания месяца.
Финансовая модель переводится в бюджет подразделений. У каждого руководителя появляются показатели и лимиты, связанные с общим планом прибыли и денег. План-фактный анализ показывает отклонения и их причины, а не используется как формальная проверка после завершения периода.
Внешний финдиректор проводит встречи, обновляет прогноз и помогает подготовить решения собственника. Платежный календарь не позволяет незапланированным расходам вытеснять обязательные выплаты. При необходимости создаются финансовые KPI, однако их вводят только после того, как команда понимает данные и может на них влиять.
Подключаемся удаленно и работаем с действующей командой. Бюджетирование, KPI и постановка управленческого учета стоят от 90 000 рублей. На бесплатной консультации обсудим, какие отчеты опаздывают и какие решения собственник хочет передать руководителям.
Проверим отчёты, методику расчётов и точки контроля. Покажем риски и составим план исправлений.
Подробнее →Настроим БДДС, БДР, баланс, платёжный календарь и понятный план-факт для собственника.
Подробнее →Возьмём регулярное управление финансами и подготовку решений для роста компании.
Подробнее →Посчитаем сценарии, рентабельность, потребность в деньгах и безопасную траекторию развития.
Подробнее →Порядок работы
К задаче подключаются финансовые директора и аналитики с опытом в разных отраслях.
У каждого этапа есть результат, срок, ответственный и понятный собственнику формат отчёта.
Используем доступные данные и настраиваем учёт без привязки к физическому офису.
Связываем отчётность с прибылью, деньгами, устойчивостью и целями компании.

Сооснователь

Финансовый директор

Финансовый директор

Финансовый директор



Частые вопросы
Нет. Работа строится удалённо: доступы и документы передаются защищённым способом, встречи проходят онлайн. Очный формат обсуждается отдельно, если он действительно нужен проекту.
Основной формат рассчитан на собственников малого и среднего бизнеса, которым нужна система управленческого учёта, планирование и профессиональное управление финансами.
С консультации и диагностики. Мы уточняем задачу, оцениваем состояние учёта и предлагаем состав работ с понятным результатом каждого этапа.
Бесплатная консультация
Разберём ситуацию, дадим рекомендации по решению запроса и план внедрения управленческого учёта.
