Аудит системы учёта
Проверим отчёты, методику расчётов и точки контроля. Покажем риски и составим план исправлений.
Подробнее →Финансовый консалтинг для бизнеса
Помогаем собственникам видеть реальную прибыль, предупреждать кассовые разрывы и принимать решения на основе точных управленческих данных.
Общий оборот может расти, хотя отдельная точка или подразделение не покрывает свои расходы. Сравнивать их нельзя, пока компании используют разные правила учета. Финансовый директор на аутсорсе в Петрозаводске определяет центры финансовой ответственности и формирует сопоставимый результат по каждому из них.
Мы проверяем состав прямых затрат и порядок распределения общих расходов. Выручка, возвраты, списания и внутренние перемещения должны отражаться одинаково. Руководители подразделений получают показатели своей зоны, а собственник видит консолидированную прибыль и движение денег.
Финансовая модель показывает, как изменение продаж одной точки повлияет на закупки, персонал и общую ликвидность. Платежный календарь объединяет заявки и обязательства, чтобы расходы не согласовывались изолированно. План-фактный анализ выявляет подразделения, где проблема связана с объемом, маржой или управляемыми затратами.
Внешний финдиректор помогает установить лимиты и регулярность управленческих встреч. Если данные собираются вручную, после стабилизации методики оценивается автоматизация. Система должна выдавать отчет вовремя и оставаться понятной сотрудникам, а не требовать участия разработчика при каждом изменении.
Проект запускается дистанционно. Финансовый аудит стоит от 60 000 рублей, постановка управленческого учета - от 90 000 рублей. Оставьте заявку на бесплатную консультацию и подготовьте список точек или подразделений вместе с отчетами, которыми они пользуются.
Проверим отчёты, методику расчётов и точки контроля. Покажем риски и составим план исправлений.
Подробнее →Настроим БДДС, БДР, баланс, платёжный календарь и понятный план-факт для собственника.
Подробнее →Возьмём регулярное управление финансами и подготовку решений для роста компании.
Подробнее →Посчитаем сценарии, рентабельность, потребность в деньгах и безопасную траекторию развития.
Подробнее →Порядок работы
К задаче подключаются финансовые директора и аналитики с опытом в разных отраслях.
У каждого этапа есть результат, срок, ответственный и понятный собственнику формат отчёта.
Используем доступные данные и настраиваем учёт без привязки к физическому офису.
Связываем отчётность с прибылью, деньгами, устойчивостью и целями компании.

Сооснователь

Финансовый директор

Финансовый директор

Финансовый директор



Частые вопросы
Нет. Работа строится удалённо: доступы и документы передаются защищённым способом, встречи проходят онлайн. Очный формат обсуждается отдельно, если он действительно нужен проекту.
Основной формат рассчитан на собственников малого и среднего бизнеса, которым нужна система управленческого учёта, планирование и профессиональное управление финансами.
С консультации и диагностики. Мы уточняем задачу, оцениваем состояние учёта и предлагаем состав работ с понятным результатом каждого этапа.
Бесплатная консультация
Разберём ситуацию, дадим рекомендации по решению запроса и план внедрения управленческого учёта.
