Аудит системы учёта
Проверим отчёты, методику расчётов и точки контроля. Покажем риски и составим план исправлений.
Подробнее →Финансовый консалтинг для бизнеса
Помогаем собственникам видеть реальную прибыль, предупреждать кассовые разрывы и принимать решения на основе точных управленческих данных.
Общий итог за месяц может быть положительным, хотя отдельные товары, услуги или проекты работают в минус. Так бывает, когда прямые затраты учтены не полностью, а общие расходы распределены одной суммой. Финансовый директор на аутсорсе в Ангарске помогает посчитать прибыль по направлениям и понять, что действительно зарабатывает для компании.
Работа начинается с финансового аудита: проверяются справочники, статьи доходов и расходов, правила отражения операций, полнота первичных данных. Затем определяется аналитика, которая нужна именно руководителю. Для одной компании это маржинальность заказов, для другой — рентабельность торговых групп, загрузка подразделений или окупаемость оборудования.
Мы формируем связанную систему отчетов. Движение денежных средств отвечает на вопрос о ликвидности, отчет о прибылях и убытках показывает результат периода, а управленческий баланс объясняет, где находятся ресурсы компании. План-фактный анализ позволяет заметить отклонение до того, как оно превратится в нехватку денег или снижение рентабельности.
Методика закрепляется в правилах и инструкциях для сотрудников. Это снижает зависимость от человека, который раньше собирал таблицы вручную, и помогает получать сопоставимые данные каждый месяц. При необходимости учет автоматизируется на базе используемой компанией системы, но решение о доработке принимается после проверки процессов, а не до нее.
Подключаемся удаленно и работаем с действующей учетной системой компании. Начать можно с финансового аудита от 60 000 рублей или сразу с постановки управленческого учета от 90 000 рублей. На бесплатной консультации определим, нужен разовый разбор или регулярное сопровождение.
Проверим отчёты, методику расчётов и точки контроля. Покажем риски и составим план исправлений.
Подробнее →Настроим БДДС, БДР, баланс, платёжный календарь и понятный план-факт для собственника.
Подробнее →Возьмём регулярное управление финансами и подготовку решений для роста компании.
Подробнее →Посчитаем сценарии, рентабельность, потребность в деньгах и безопасную траекторию развития.
Подробнее →Порядок работы
К задаче подключаются финансовые директора и аналитики с опытом в разных отраслях.
У каждого этапа есть результат, срок, ответственный и понятный собственнику формат отчёта.
Используем доступные данные и настраиваем учёт без привязки к физическому офису.
Связываем отчётность с прибылью, деньгами, устойчивостью и целями компании.

Сооснователь

Финансовый директор

Финансовый директор

Финансовый директор



Частые вопросы
Нет. Работа строится удалённо: доступы и документы передаются защищённым способом, встречи проходят онлайн. Очный формат обсуждается отдельно, если он действительно нужен проекту.
Основной формат рассчитан на собственников малого и среднего бизнеса, которым нужна система управленческого учёта, планирование и профессиональное управление финансами.
С консультации и диагностики. Мы уточняем задачу, оцениваем состояние учёта и предлагаем состав работ с понятным результатом каждого этапа.
Бесплатная консультация
Разберём ситуацию, дадим рекомендации по решению запроса и план внедрения управленческого учёта.
