Аудит системы учёта
Проверим отчёты, методику расчётов и точки контроля. Покажем риски и составим план исправлений.
Подробнее →Финансовый консалтинг для бизнеса
Помогаем собственникам видеть реальную прибыль, предупреждать кассовые разрывы и принимать решения на основе точных управленческих данных.
У компании могут быть продажи и прибыль в отчете, но не быть свободных денег. Средства уже ушли в запасы, застряли в дебиторской задолженности или зарезервированы под ближайшие платежи. Если собственник каждый месяц заново сводит банки, бухгалтерию и таблицы, финансовый директор на аутсорсе в Алматы собирает эти данные в одну управленческую картину.
Работу начинаем с проверки источников данных и действующей методики расчетов. Специалисты сопоставляют движение денег, доходы и расходы, обязательства и активы. Если бизнес работает в нескольких валютах или ведет международные расчеты, их отражают в управленческой модели Бухгалтерский и налоговый учет остается у местных профильных специалистов.
После диагностики можно настроить отчет о движении денежных средств, отчет о доходах и расходах, управленческий баланс и платежный календарь. Отчеты связывают между собой, задают единые правила внесения данных и определяют ответственных. Руководитель видит не набор цифр, а причины отклонений: почему снизилась маржа, на каком направлении возник перерасход и хватит ли денег на ближайшие обязательства.
Если требуется регулярное сопровождение, внешний финансовый директор готовит план-фактный анализ, обновляет прогноз и выносит на встречу решения, которые требуют участия собственника. Такой формат подходит и компании со своим финансистом: специалист клиента ведет текущие операции, а команда консультантов помогает выстроить методологию и контролировать качество отчетности.
Работа проходит онлайн. Постановка управленческого учета и сопровождение финансового директора стоят от 90 000 рублей. Оставьте заявку на бесплатную консультацию: разберем задачу и скажем, какие данные потребуются для старта.
Проверим отчёты, методику расчётов и точки контроля. Покажем риски и составим план исправлений.
Подробнее →Настроим БДДС, БДР, баланс, платёжный календарь и понятный план-факт для собственника.
Подробнее →Возьмём регулярное управление финансами и подготовку решений для роста компании.
Подробнее →Посчитаем сценарии, рентабельность, потребность в деньгах и безопасную траекторию развития.
Подробнее →Порядок работы
К задаче подключаются финансовые директора и аналитики с опытом в разных отраслях.
У каждого этапа есть результат, срок, ответственный и понятный собственнику формат отчёта.
Используем доступные данные и настраиваем учёт без привязки к физическому офису.
Связываем отчётность с прибылью, деньгами, устойчивостью и целями компании.

Сооснователь

Финансовый директор

Финансовый директор

Финансовый директор



Частые вопросы
Нет. Работа строится удалённо: доступы и документы передаются защищённым способом, встречи проходят онлайн. Очный формат обсуждается отдельно, если он действительно нужен проекту.
Основной формат рассчитан на собственников малого и среднего бизнеса, которым нужна система управленческого учёта, планирование и профессиональное управление финансами.
С консультации и диагностики. Мы уточняем задачу, оцениваем состояние учёта и предлагаем состав работ с понятным результатом каждого этапа.
Бесплатная консультация
Разберём ситуацию, дадим рекомендации по решению запроса и план внедрения управленческого учёта.
