Помогаем управлять финансами бизнеса

Не просто красивые отчеты, а реальная помощь в развитии бизнеса.

От точечных задач до построения системы.

Финансовый директор на аутсорсинге.

Если вам до боли знакома ситуация, когда
Вы устали управлять бизнесом интуитивно и хотите изменить ситуацию
На бумаге видите прибыль от бизнеса, а на деле денег нет. И хотите узнать, почему денег нет и что сделать, чтобы они появились
вы Понимаете, что ваша компания растет, и вы перестали справляться с контролем финансовых потоков
вы Хотите управлять вашей компанией, опираясь на достоверные данные. Ведь цифры всегда честны.
Хотите четкое планирование, понимание, куда уходят деньги и где есть резервы, и отчетность, где все понятно и видно
вы Хотите, чтобы работа с финансами в компании стала системной и управляемой
То мы сможем вам помочь!
А для начала...
Записаться на бесплатную консультацию
Заполните форму с контактами, и я свяжусь с вами не позднее следующего рабочего дня

Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь c политикой конфиденциальности
Кейсы
Какие задачи решаем
Отчетность
Проверим достоверность цифр, которые предоставляют вам сотрудники
Аналитика
Соберём аналитические данные и переведём в понятный для собственника формат
Оперативные отчеты
Настроим движение информации о финансах внутри бизнеса так, чтобы у директора на столе всегда были точные и свежие данные.
Проблемные места
Выявим проблемные места (иногда те, о которых вы даже не подозревали) и предложим пути решения. Создадим финансовые планы и сформируем отчеты
Показатели
Разработаем и внедрим наборы показателей, контроль за которыми необходим. Объединим людей в компании через построение системы управления финансами
Финансовая модель бизнеса
Оцифруем идеи собственника и проверим гипотезы с финансовой точки зрения
Что вы получите работая с нами
Еженедельно
Ежемесячно

Комплект фактических отчетов(ОДР, ОДДС, баланс)
+ другие установленные отчеты

Оперативные отчеты
о выполнении плана по выбранным показателям.

Результат
Нам не важно, в каком состоянии находится учет
на момент начала сотрудничества.
Важно желание его изменить с нашей помощью.
Регулярно

План на ближайший год
(БДР и БДДС), месяц, неделю (платежный календарь).

Как построена работа

-1-
Встреча-знакомство
Вы записываетесь на встречу-знакомство. Это видео либо аудио встреча минут на 30-40
-2-
Обсуждение вариантов
Во время встречи мы обозначаем вашу бизнес задачу и нашу возможность ее решить , проектируем методы решения.
-3-
Подписание договора
Подписываем договор и в тот же день назначаем для вашего бизнеса финансового директора.
-4-
Выбор способа коммуникации
Финансовый директор для вашего бизнеса связывается с вами и договаривается о способах коммуникаций и проводит первичное интервью для составления плана работ
-5-
Старт работы финансового директора
Вы общаетесь со своим финансовым директором онлайн тем способом, который удобен (WhatsApp, Zoom, Telegram и т.д.)
Полезное о финансах
Записаться на бесплатную консультацию
Заполните форму с контактами, и я свяжусь с вами не позднее следующего рабочего дня

Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь c политикой конфиденциальности
Мне нужен управленческий учет по показателям
Ваш e-mail
Ваше имя
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь c политикой конфиденциальности
Мне нужен финансовый директор на аутсорсинг
Ваш e-mail
Ваше имя
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь c политикой конфиденциальности
Мне нужна финмодель
Ваш e-mail
Ваше имя
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь c политикой конфиденциальности
Мне нужен аудит ресурсов
Ваш e-mail
Ваше имя
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь c политикой конфиденциальности
Мне нужна помощь финансиста
Ваш e-mail
Ваше имя
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь c политикой конфиденциальности
Мне нужна помощь финансиста
Ваш e-mail
Ваше имя
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь c политикой конфиденциальности

Почему аутсорсинг, а не финансист в штат:

ОПЫТ СИЛЬНОЙ КОМАНДЫ
Финансист в штате ограничен своим опытом (3-5 компаний).

В консалтинговых компаниях за год проходит больше 50 компаний с различными задачами из различных областей бизнеса.

И мы используем каждый новый опыт для своих клиентов.
РАСШИРЕННЫЙ ФУНКЦИОНАЛ
Финансист в штате ограничен функционалом.

Оформление кредитов и банковских гарантий, формирование бизнес-плана, визуализация отчетов в дашборде, автоматизация учета – эти и многие, многие другие функции необходимо знать, чтобы обеспечить своей компании контроль и стабильность.

Закрывают значительную часть необходимых знаний для ведения финансового менеджмента в бизнеса.
ВСЕГДА АКТУАЛЬНЫЕ ЗНАНИЯ
Наши сотрудники проходят регулярное обучение.

Из последних «Визуализация отчетности в дашбордах»
и «Интерпретация финансовых показателей для директора» (школа Finn-Skill).
СИСТЕМА МОТИВАЦИИ
Финансист в штате замотивирован на оклад.

Наши сотрудники работают по плану работ и в конце каждого месяца отчитываются Заказчику о проделанной работе.

Таким образом, вы всегда будете знать сроки исполнения всех задач и сможете оценить их качество.
ИНФОРМАЦИОННАЯ БЕЗОПАСНОСТЬ
Финансист в штате подписывает с компанией договор о конфиденциальности данных, но реально компания никак не может гарантировать, что сотрудник не копирует данные, не пересылает их по почте и т.д.

Мы вкладываем деньги в обеспечение информационной безопасности данных и постоянно работаем над этим вопросом.
Меня зовут Наталья Эйдинова. Я работаю финансовым директором с 1995 года. Уже 25 лет я финансист!

За это время я поработала в разных компаниях – в розничной и оптовой торговле, автобизнесе, производстве, медицине и других сферах. Сейчас я - собственник своего бизнеса.

Я убеждена, что работа финансового директора – это взгляд на бизнес через призму цифр. Это менеджмент, основанный на точных данных. Это поиск узких мест и неожиданных ресурсов. Это нестандартные решения под конкретную ситуацию. Это создание эффективной системы управления финансами, а через нее и успешного бизнеса.

В 2016 году я основала компанию CanConsult, чтобы у каждого собственника вне зависимости от размера бизнеса была возможность пользоваться услугами профессионального опытного финансового директора.

Чтобы собственник мог высвободить свое время для стратегического развития, для принятия решений о будущем. И принимать эти решения на основе фактических данных, используя свой опыт и опыт финансиста.

Отзывы клиентов
Связаться с нами WhatsApp