Просчитаем варианты развития бизнеса в новых экономических условиях

Разработаем антикризисный план действий
Минимизируем ущерб от кассовых разрывов
Разработаем антикризисный план действий
Минимизируем ущерб от кассовых разрывов
Просчитаем варианты развития бизнеса
в новых экономических условиях
Что делать с деньгами, данными, товарами, валютными контрактами, сотрудниками, основными средствами?
Скачайте рекомендации нашей команды финансовых экспертов
Что мы делаем
Предоставим финансового директора на аутсорсинг
1
Подготовит бизнес к неизбежным кассовым разрывам
2
Мониторит текущую ситуацию и делает сценарии развития событий
3
Поможет просчитать новую логистику
4
Подскажет, где можно заменить товар на услугу
5
Настроит ежедневные отчеты по деньгам бизнеса на телефон
6
Возьмет под контроль налоги, учет активов, мотивацию и другие ключевые факторы
7
Высвободит время собственника на переориентацию бизнеса
Что мы делаем
Предоставим финансового директора на аутсорсинг
Подготовит бизнес к неизбежным кассовым разрывам
Мониторит текущую ситуацию и делает сценарии развития событий
Поможет просчитать новую логистику
Подскажет, где можно заменить товар на услугу
Настроит ежедневные отчеты
по деньгам бизнеса
на телефон
Возьмет под контроль налоги, учет активов, мотивацию и другие ключевые факторы
Приходите на онлайн-встречу в зуме, обсудим антикризисный план для вашего бизнеса
Что вы получаете
Отчетность
Проверим достоверность цифр, которые предоставляют вам сотрудники.
Аналитику
Соберём аналитические данные и переведём в понятный для вас формат.
Оперативные отчеты
Настроим движение информации о финансах внутри бизнеса так, чтобы у вас на столе всегда были точные и свежие данные.
Узкие места
Выявим проблемные места (иногда те, о которых вы даже не подозревали) и предложим пути решения. Создадим финансовые планы и сформируем отчеты
Показатели
Разработаем и внедрим наборы показателей, контроль за которыми необходим. Объединим людей в компании через построение системы управления финансами
Финансовую модель бизнеса
Оцифруем идеи собственника и проверим гипотезы с финансовой точки зрения
Еженедельно
Ежемесячно

Комплект фактических отчетов(ОДР, ОДДС, баланс)
+ другие установленные отчеты

Оперативные отчеты
о выполнении плана по выбранным показателям.

Результат
Нам не важно, в каком состоянии находится учет на момент начала сотрудничества.
Важно желание его изменить с нашей помощью.
Регулярно

План на ближайший год
(БДР и БДДС), месяц, неделю (платежный календарь).

Давайте знакомиться
Меня зовут Наталья Эйдинова. Я работаю финансовым директором с 1995 года. Уже 25 лет я финансист.

За это время я поработала в разных компаниях – в розничной и оптовой торговле, автобизнесе, производстве, медицине и других сферах. Сейчас я - собственник своего бизнеса.

Я убеждена, что работа финансового директора – это взгляд на бизнес через призму цифр. Это менеджмент, основанный на точных данных. Это поиск узких мест и неожиданных ресурсов. Это нестандартные решения под конкретную ситуацию. Это создание эффективной системы управления финансами, а через нее и успешного бизнеса.

В 2016 году я основала компанию CanConsult, чтобы у каждого собственника вне зависимости от размера бизнеса была возможность пользоваться услугами профессионального опытного финансового директора.

Чтобы собственник мог высвободить свое время для стратегического развития, для принятия решений о будущем. И принимать эти решения на основе фактических данных, используя свой опыт и опыт финансиста.

Canconsult сегодня - это
более 25 лет
опыт в корпоративных финансах
более 5 лет
опыт на рынке финансового аутсорсинга
более 100
клиентов с оборотом от 36 до 500 млн руб. в год
более 25
финансовых директоров в штате
Наши клиенты в России и за рубежом
30%
На столько сократились трудозатраты специалистов за счет исключения рутинной работы, за счет исключения ручной обработки операций
20%
На столько сократилась просроченная ДЗ за счет получения оперативной информации по работе с дебиторами
15%
На столько сократились неликвидные запасы за счет развернутой аналитики по товарам и более точного планирования закупок
Нас рекомендуют
95%
Индекс удовлетворённости наших клиентов NPS
90%
клиентов работают с нами постоянно
Наши финансовые директора
Татьяна Чернышева
Финансовый директор.
Финансист с 12-летним стажем.
Специализация: производство, розничная торговля, услуги.
«Если у собственника есть желание начать бизнес, новое направление в бизнесе, есть понимание источников финансирования и больше ничего – то я с удовольствием помогу и выстрою необходимую систему жизнедеятельности бизнеса».
Елена Подлубная
Финансовый директор
Финансист с 10-летним стажем.
Специализация: производство, оптовая торговля, услуги
«Если в учете полный хаос, деньги то появляются, то исчезают неизвестно куда, непонятно кому и сколько должны, если нет единой системы учета, то управлять финансами не только сложно, но и просто невозможно».
Яна Виноградова
Финансовый директор
Стаж работы - более 10 лет.
Специализация: производство, оптовая торговля, сфера услуг
«Финансовый менеджер как разведчик, знает все и обо всех, понимает все процессы, действующие в компании. Поэтому когда что-то «ломается» или идет не так, как нужно, обычно знает, где источник проблемы».

Как мы работаем

-1-
Знакомимся
Вы записываетесь на первую бесплатную встречу-знакомство. Это онлайн-встреча, которая займет 30-40 минут, и где мы обсудим ваши цели и задачи.
-2-
Предлагаем варианты
Мы предлагаем наши варианты решения ваших задач и проектируем методы решения.
-3-
Подписываем договор
Подписываем договор и соглашение о конфиденциальности и в тот же день назначаем для вашего бизнеса финансового директора.
-4-
Составляем план работ
Проводим первичное интервью с собственником и ключевыми сотрудниками, составляем план работ и согласовываем с вами.
-5-
Работаем
Вы регулярно общаетесь со своим финансовым директором онлайн тем способом, который удобен (WhatsApp, Zoom, Telegram и т.д.), и получаете в срок выполненные отчеты.

Почему аутсорсинг, а не финансист в штат:

ОПЫТ СИЛЬНОЙ КОМАНДЫ
Финансист в штате ограничен своим опытом (3-5 компаний).

В консалтинговых компаниях за год проходит больше 50 компаний с различными задачами из различных областей бизнеса.

И мы используем каждый новый опыт для своих клиентов.
РАСШИРЕННЫЙ ФУНКЦИОНАЛ
Финансист в штате ограничен функционалом.

Оформление кредитов и банковских гарантий, формирование бизнес-плана, визуализация отчетов в дашборде, автоматизация учета – эти и многие, многие другие функции необходимо знать, чтобы обеспечить своей компании контроль и стабильность.

Закрывают значительную часть необходимых знаний для ведения финансового менеджмента в бизнеса.
ВСЕГДА АКТУАЛЬНЫЕ ЗНАНИЯ
Наши сотрудники проходят регулярное обучение.

Из последних «Визуализация отчетности в дашбордах»
и «Интерпретация финансовых показателей для директора» (школа Finn-Skill).
СИСТЕМА МОТИВАЦИИ
Финансист в штате замотивирован на оклад.

Наши сотрудники работают по плану работ и в конце каждого месяца отчитываются Заказчику о проделанной работе.

Таким образом, вы всегда будете знать сроки исполнения всех задач и сможете оценить их качество.
ИНФОРМАЦИОННАЯ БЕЗОПАСНОСТЬ
Финансист в штате подписывает с компанией договор о конфиденциальности данных, но реально компания никак не может гарантировать, что сотрудник не копирует данные, не пересылает их по почте и т.д.

Мы вкладываем деньги в обеспечение информационной безопасности данных и постоянно работаем над этим вопросом.
Наши кейсы
Еще кейсы

Полезное о финансах
Показать еще

Посмотрите наши выступления на вебинарах и мероприятиях
Мне нужна помощь финансиста
Ваш e-mail
Ваше имя
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь c политикой конфиденциальности
Мне нужна помощь финансиста
Ваш e-mail
Ваше имя
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь c политикой конфиденциальности
Мне нужен финансовый директор на аутсорсинг
Ваш e-mail
Ваше имя
Ваш регион
*для определения времени звонка
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь c политикой конфиденциальности
Мне нужно обследование бизнеса
Ваш e-mail
Ваше имя
Ваш регион
*для определения времени звонка
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь c политикой конфиденциальности
Мне нужен управленческий учет по показателям
Ваш e-mail
Ваше имя
Ваш регион
*для определения времени звонка
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь c политикой конфиденциальности
Мне нужен экспресс-аудит
Ваш e-mail
Ваше имя
Ваш регион
*для определения времени звонка
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь c политикой конфиденциальности
Мне нужна финмодель
Ваш e-mail
Ваше имя
Ваш регион
*для определения времени звонка
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь c политикой конфиденциальности
Мне нужна автоматизация
Ваш e-mail
Ваше имя
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь c политикой конфиденциальности
Мне нужен бизнес-план
Ваш e-mail
Ваше имя
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь c политикой конфиденциальности

Отзывы клиентов
Я искала подрядчика на реализацию изменений в моем управленческом учете.

Когда мы начали беседовать со специалистом Canconsult - мы обсудили более конкретно мои задачи по управленческому учету и задачи бизнеса, и пришли к выводу, что эффективнее будет сделать сначала финмодель, а потом уже переходить к настройке управленческого учета.

В итоге мы сделали финмодель и в результате нескольких итераций довели ее до совершенства.

Сначала мне инструмент показался сложным, но потом я поняла, что это наше, что подходит и работает. Создание финмодели - это первый этап по работе с управленческим учетом. Но уже с этой моделью я получила очень много полезной информации, которая жизненно необходима в решении задач моего бизнеса.


Екатерина Кондрашова
В Canconsult я обратился сразу с двумя задачами:

Первая - построить систему учета так, чтобы можно было не только видеть цифры, но и анализировать их.Чтобы не только понять понять, почему выручка есть, а прибыли нет, но и управлять этими показателями. В итоге мы получили план построения такой системы, расписанный по шагам на год. Получили план по автоматизации учета. А всё это дает нам возможность расти и масштабироваться.

Вторая задача - финансист в штат. Сложность этой задачи была в том, что планка требований была завышена, и мы находимся в Ханты-Мансийске, найти специалиста по заданным параметрам в нашем городе было невозможно, а значит требовался кандидат с переездом.

Результат работы меня впечатлил - нашли профессионала, отвечающего всем требованиям, который переехал в наш город!

Все поставленные цели были закрыты, что я хотел получить - я это получил. Всё было быстро и четко, справились "на ура". Компанию Canconsult буду рекомендовать знакомым как профессионалов в своем деле.
Николай
Владелец сети пиццерий
Основные проблемы, с которыми я пришел в Canconsult: не было понимания, что мы можем себе позволить, а что нет. Часто сталкивались с кассовыми разрывами. Не было системы, чтобы бизнес мог развиваться нормально.

Финансовому директору Canconsult была поставлена задача навести порядок в учете, чтобы можно было планировать наши расходы, чтобы можно было понимать финансовую ситуацию в разрезе разных периодов, генерим ли мы прибыль или работаем в убыток.

Мы составили план доходов и расходов, отчет о прибыли и убытках, о движении ДС, платежный календарь. В итоге - кассовых разрывов стало значительно меньше, составлен план доходов и расходов. То есть мы теперь знаем, сколько мы заработаем, сколько у нас есть денег на данный момент и сколько денег потребуется в ближайшее время – это все, что нужно для избежания кассовых разрывов. Мы часто тратили деньги на то, что не сильно нужно и не сильно дешево, но когда ввели платежный календарь – появилось понимание, что мы можем себе позволить, а что нет.

Когда в финансах хаос - бизнес теряет эффективность. Создание плана и следование четкому плану обеспечивает стабильность и контроль.

Canconsult рекомендую. Здесь работают профессионалы.


Антон
Cобственник компании Т-Спорт
Хочу вас поблагодарить за вашу работу! Очень рада, что мы сотрудничаем именно с вами - все очень понятно, оперативно, четко, во время. Наконец-то, в финансах появился настоящий порядок. Прибыль с вашим приходом увеличилась, а расходы стали планироваться до копейки!

Основными факторами, повлиявшими на увеличение прибыли, оказались:
-мы научились планировать. Раньше тратили направо-налево, а прошлый низкий сезон впервые прошли очень гладко и без минусов!
-мы научились разделять доходы и денежный поток. Не все деньги - доход и не все доходы - деньги! Ну и в целом лично мне очень приятно видеть понятные таблицы с реальными цифрами и жить без паники, что вот-вот сезон кончится и все рухнет)

Большое спасибо за вашу работу!

Результат работы в цифрах (период сотрудничества Апрель 2019 - Март 2020):

Рост чистой прибыли - 290%
Рост прибыли после уплаты налогов - 33%
Рост суммы выплаченных дивидендов - 228%
Людмила К.
Директор сети розничных магазинов
Я ни секунды не пожалела о том, что доверилась бизнес-консультанту Наталье Эйдиновой. Помимо простой человеческой поддержки, когда ты хлюпаешь носом, и постоянно твердишь: "А откуда деньги-тооооо, их нет". Наталья говорит: "Как нет, вот же они: тут мы сделаем вот так, тут вот эдак, это закроем, это откроем, тут урежем, тут попросим рассрочку.." И, вуаля, все начинает становиться на свои места, ты перестаешь проедать оборотку, точно знаешь что, когда, кому и сколько. Самое главное в этом угадайте что? Правильно, слушаться Наталью, потому, что она профессионал и относится к вашему бизнесу с точки зрения объективных показателей, и не включает ненужные эмоции, присущие собственнику.
Юлия Максутова
Собственник сети ювелирных корнеров
Думаете, что финансовое планирование - это скучно? Вовсе нет!

Финансовое планирование - это УПРАВЛЕНИЕ. Грамотное распределение потоков прибылей и приобретений.
Наталья показала мне, насколько это увлекательный процесс. Это не просто собирать чеки и считать расходы, как я делала это раньше)))) Как специалисту сферы инфобизнеса, мне стало понятно, как планировать прибыли. Это, знаете как: проектов много, а ничего не понятно - откуда что и сколько - просто есть деньги или есть долги)) Как маркетологу мне стали ясны потоки Клиентов. В общем, если хотите нескучную, понятную и эффективную информацию о финансовом планировании, то скорее к Наталье!
Анна Бриз
Владелец в brizperemen.ru
Хочу поблагодарить Наталью Эйдинову за консультацию. Мой онлайн центр немецкого языка существует уже более 7 лет, но система финансового планирования проседает. Наталья посоветовала мне метод планирования, сделала это без лишней теории, все объяснения были просты и доступны.
Я уверена, что предложенный и досконально разобранный на консультации метод сможет качественно улучшить мой бизнес.
Инна Фурман
Руководитель онлайн центра немецкого языка onlinedeutsch.ru
канд.пед.наук
Пришла к Наталье за финмоделью, не очень понимая, что это такое, но по ощущениям понимала, что мне это нужно. И не ошиблась. Во время интервью Наталья задала много вопросов, которые боялась сама себе задать уже довольно давно. И уже после одних вопросов, не дожидаясь расчетов, приняла решение расстаться с несколькими продуктами, которые были давно, но прибыли не приносили. И удовольствия от них тоже уже не было.

Наметила себе несколько необходимых шагов для изменения ситуации, и было приятно увидеть в финмодели, которую составила Наталья, что именно их и нужно сделать. Очень понравилось, что можно стало посчитать эффективность каждого вложенного рубля и каждого потраченного часа на работу.

Все вместе добавило уверенности, что иду в верном направлении. И еще очень важно, что появился инструмент, с помощью которого можно смоделировать, какой результат получишь, еще до того, как потратишь много времени на пустое действие.
В своих проектах я давно, экспериментов с собой и бизнесом было уже не мало, сейчас уже хочется более осознанных шагов, чтобы управлять ситуацией. Я увидела, что финмодель это позволяет сделать. Спасибо огромное, Наталья!
Светлана Войтенко
Руководитель Агентства карьерного и кадрового консалтинга "PROкарьеру"
Обратилась к Наталье пару месяцев назад, когда встал вопрос, куда плыть дальше.

В результаты работы, выяснили, какой вид услуг убыточен, а какой наиболее рентабелен, как выйти из тени и безопасно для рентабельности трудоустроить весь персонал и платить налоги, как грамотно тратиться на рекламу, как планировать прибыль на долгое время вперед.
Прошло два месяца, кроме увеличения прибыли, значительно изменилась сама компания, потому что у меня появилась уверенность в том, что с точки зрения финансов я поступаю правильно, наша небольшая компания продолжает развиваться. Благодарю!
Юлия Прибылова
Собственник компании "Домашняя фея"
Мы обратились к Наталье чтобы просчитать целесообразность открытия филиала в другом городе. По финансовой модели наглядно увидели слабые места бизнеса, а также потенциал роста.

Цифры говорят однозначно в отличие от собственных предположений! Очень удобно, что можно обратиться за консультацией к профессионалу высокого класса, когда нет возможности принять такого в штат.
Отличительной особенностью модели стало то, что она учитывает сложную систему налогообложения, фактор сезонности.

Очень ценно, что в основе лежат поток клиентов и конверсионные воронки!
Однозначно рекомендую!
Екатерина Каплун
Всем привет!

Занимаюсь ресторанным бизнесом, решил навести порядок в финансах.
Увидел рекламу Canconsult в Инстаграм.
Обратился к Наталье за помощью, очень оперативно получил полную картину о финансовом состоянии бизнеса.
Понял, что мне нужно сопровождение.

Договорился и получил больше чем обычные финансовые расчёты.
Наталья вникала во все процессы бизнеса, консультировала по многим темам.

Большое спасибо Наталье за такое погружение и помощь!
Алексей Дидык
Такой уровень отдачи и погруженности в аутсорсинге я встретил впервые.
Не хайповая показушная пена как в прочих хипстерских лавках, а настоящая любовь к своему делу и переживание за клиента как за собственный бизнес.

Юрий Кушпель
Основатель проекта "Мерката"

Записаться на онлайн-консультацию
Заполните форму с контактами, и мы свяжемся с вами не позднее следующего рабочего дня, чтобы согласовать дату и время встречи.
Сама встреча займет 30-40 минут.
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь c политикой конфиденциальности
Обратный звонок
Или можете позвонить нам сами по номеру:
+79826319237
Если во время консультации вы дополнительно хотите получить экспресс-анализ ваших показателей в сравнении со средними по отрасли, то обязательно заполните анкету, которая откроется после записи на встречу.