КЕЙС

КАК УВЕЛИЧИТЬ ВЫРУЧКУ МЕДЦЕНТРА НА 45%,
УВЕЛИЧИВ ШТАТ ВСЕГО НА 26%

Расскажем, как разработали и внедрили:
Оптимизацию системы мотивации всех сотрудников
Построение управленческого учета исходя из целей
и задач бизнеса
Автоматизацию бизнес-процессов

О КЛИЕНТЕ

ИСТОРИЯ ВОЗНИКНОВЕНИЯ ПРОБЛЕМЫ

Собственники компании принимают два стратегически важных решения:
- Расширить сферу деятельности клиники в многопрофильную больницу (лицензировать и внедрить педиатрическое и хирургическое отделения и медицину.
- Открывать филиалы на территории УРФО

Заказчик - многопрофильная клиника, имеющая поликлинику для взрослых и детей, гинекологическое отделение, КДЛ.

Curiosity about life in all its aspects, I think, is still the secret of great creative people.

Забегая вперед, стоит отметить, что процессы реализации данных решений совпали с важнейшим событием - клиника стала участником программы Т ФОМС.
Как следствие, за это период произошло большое количество внутренних и внешних организационных событий, которые потребовали принципиальных изменений в части:

управление бизнесом (появление новых отделений, разграничений полномочий между головным офисом и филиалами, появление штатных административных сотрудников).
стандартизации решений (разработка и внедрении внутренних стандартов по закупке медикаментов, по использованию спецодежды, по внедрению акций на услуги и т.д.)
повышение контроля за доходностью бизнеса, так как одновременное внедрение столь ресурсоемких направлений требовало значительного количества инвестиций.

РЕШЕННЫЕ ЗАДАЧИ

По данному направлению:
- Были проанализированы возможные варианты получения кредитных средств
- Проведен пул переговоров с кредитными организациями
- Получено оптимальное предложение по условиям - беззалоговый кредит с отсрочкой кредитного предложения на 6 месяцев.

По данному направлению:
- Проведен финансовый аудит деятельности
- Были найдены ресурсы для финансовой оптимизации
- Предложены мероприятия которые с точки зрения экономии затрат принесут максимальную выгоду

и разнесены в три категории:

нельзя сокращать, только контролировать
можно и нужно сокращать – и разработаны мероприятия по изменениям
возможно сократить, но при определенных условиях

Сокращение сроков начисления зарплаты с 10 дней до 3
Автоматизация учета приемов и медицинских процедур
Раздельный учет по коммерческой деятельности и ТФОМС

Записаться на консультацию

ФИНАНСОВЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ ПРОЕКТА
на период начала сотрудничества

388 880

ВЫРУЧКА тыс.руб./год

142

Численность чел.

8

Количество сотрудников финансово-бухгалтерской службы

ФИНАНСОВЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ ПРОЕКТА
через 2 года

563 146

ВЫРУЧКА руб./год

179

Численность чел.

11

Количество сотрудников финансово-бухгалтерской службы

УЛУЧШЕНИЕ ПОКАЗАТЕЛЕЙ

+45%

ВЫРУЧКА руб./год

+26%

Численность чел.

+45%

ОбЪЕМ используемых материалов (лекарства, инструменты, медикаменты), тыс. руб.

Записаться на консультацию

Отзыв клиента:

Еще наши кейсы

Как спокойно пережить спад туристического сезона, не вкладывая личные деньги в бизнес?

Туристическое агентство в Доминикане, с долей рынка 15%, ориентировано на русскоязычных туристов. Выручка 1,2 млн $.

Как помогли компании по производству металлоконструкций обнаружить проблемы в управленческом учете и быстро подготовиться к сезону

50% собственников бизнеса не могут правильно определить причины проблем с финансами в компании, а значит не могут распознать ошибки и продолжают их совершать. Расскажем, как не только оперативно нашли, где болит, но и поставили диагноз, дали лекарства и рассказали, как лечить.

Бизнес-план по международным стандартам по запуску блокчейна для иностранного стартапа

Новый кейс CanConsult о том, как помогли иностранному стартапу выйти на европейский рынок и привлечь инвесторов

Как за 4 дня нашли причины кассовых разрывов и внутренние ресурсы для роста бизнеса без кредитов

По нашей статистике 55% собственников бизнеса считают кассовые разрывы одной из главных проблем любого бизнеса. Расскажем, как определили причины кассовых разрывов на предприятии, специализирующемся на производстве промышленных инструментов.

Как помогли вернуть сети кафе полмиллиона рублей, а заодно построили систему управленческого учета

Расскажем о том, почему нельзя покупать ПО за большие деньги при отсутствии специалистов по работе с ними

Как не только взяли финансы под контроль, но и создали франшизу для онлайн-школы

Расскажем, как ликвидировали риски кассовых разрывов, пересмотрели маркетинговую политику и создали франшизу для крупной онлайн-школы с многоуровневым обучением не только для России, но и для ближнего зарубежья.

Как перестать играть в цифры, а заодно обнаружить недостающие миллионы

Новый кейс CanConsult о том, как крупная торговая компания вышла из тупика и запустила процессы роста

Как владелец онлайн-магазина перестала беспокоиться о финансах, увеличила выручку, подняла конверсию и получила финансирование на развитие.

“У меня проблемы с финансами в бизнесе, нужна помощь, чтобы разобраться” - с такой просьбой к нам обратилась владелица онлайн-магазина одежды.

Как повысить средний чек в автобизнесе на 20%

Заказчик - автосалон грузовых автомобилей. Основные клиенты: юридические лица и ИП. Продукты/сервисы: сами грузовые автомобили, запасные части, цех восстановительного и постгарантийного ремонта.

Как финансовый директор на аутсорсинге смог настроить учет денег для разработчика ПО таким образом, чтобы компания смогла профинансировать проекты только за счет собственных средств

Заказчик - собственник компании-разработчика трех различных видов ПО. Одно из них успешно продается на территории РФ, второе создано и проходит стадию предпродаж, третье в стадии разработки технологии

Как увеличили объем продаж и нашли деньги на развитие для автосалона

Заказчик - автосалон, специализирующийся на продаже автомобилей и сервисном обслуживании юридических лиц.

Как увеличить продажи, сократив расходы на продвижение

Кейс о том, как финансовый директор на аутсорсинге не только навел порядок в финансах интернет-магазина, но и увеличил чистую прибыль на 15%

Как увеличить рост чистой прибыли тренингового центра на 21%

Расскажем, как созданная финансовая модель помогла не только избавиться от нерентабельных услуг, но и продавать больше на 20%

Как сократить дебиторскую задолженность франчайзинга в 3 раза и найти деньги на развитие

Кейс о том, как устранили причины кассовых разрывов в крупной франчайзинговой сети

Как увеличить выручку медцентра на 45%, увеличив штат всего на 26%

Кейс CanConsult о построении управленческого учета, автоматизации бизнеса и разработке системы мотивации персонала многопрофильной клиники с филиалами на территории УФО

Как владелец сети магазинов неожиданно начал получать дивиденды

Кейс CanConsult о постановке учета финансов в крупной розничной сети магазинов продуктов

Как отказаться от неприбыльных направлений в фитнес-центре и при этом увеличить рентабельность валовой прибыли на 10%

Кейс о том, как в CanConsult не только помогли центру по подготовке фитнес-тренеров сохранить бизнес в период пандемии, но и разработали новые программы лояльности, а заодно сократили время работы сотрудников с “текучкой” на 2 часа в день и начали выплачивать дивиденды собственнику.

Как найти недополученную прибыль для типографии в 15 миллионов рублей

Кейс CanConsult о разработке финансовой модели и построении системы учета для крупной типографии.

Как уменьшить затоваренность склада на 65% и увеличить выручку, построив систему управленческого учета

Кейс CanConsult о разработке финансовой модели и построении системы учета для сети магазинов спортивных товаров. Расскажем, как обнаружили на складе 9,5 млн руб, снизили задолженности на 36% и научились увеличивать выручку, взяв наценку под контроль

Как за год сделать рентабельным бизнес, стоящий на грани банкротства

Кейс CanConsult о настройке системы управленческого учета и автоматизации крупного предприятия по добыче и производству изделий из камня.

Еще кейсы

Записаться на
встречу-знакомство

Укажите свои данные, и мы свяжемся с вами в течение следующего рабочего дня.

За 30-40 минут общения по телефону или в мессенджере мы оценим вашу ситуацию и предложим варианты решения.

Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь c политикой конфиденциальности

Связаться с нами

КАК УВЕЛИЧИТЬ ВЫРУЧКУ МЕДЦЕНТРА НА 45%,УВЕЛИЧИВ ШТАТ ВСЕГО НА 26%

О КЛИЕНТЕ

КАК УВЕЛИЧИТЬ ВЫРУЧКУ МЕДЦЕНТРА НА 45%,
УВЕЛИЧИВ ШТАТ ВСЕГО НА 26%