08
г. Пермь. Производство санитарно-технических работ, монтаж отопительных систем и систем кондиционирования воздуха.
Разработка финансовой модели.

ТОЧКА А (2022 год): выручка 180 млн ₽, прибыль 10 млн ₽ (5,5%). Три направления, управление вслепую, неясно, какое приносит деньги.
ТОЧКА Б (план 2023): выручка 230 млн ₽ (+28%), прибыль 18 млн ₽ (+80%). Прозрачная картина, финмодель для сценариев.
Что мы сделали:
- Собрали финмодель за 2022 в разрезе трёх направлений, оценили эффективность каждого
- Подготовили выводы и рекомендации для роста
- Разработали финмодель на 2023 с разделением по направлениям и моделированием проектов
- Настроили управляемые параметры для сценариев «а что, если…» и мгновенного прогноза прибыли
Результаты и эмоции клиента:
собственник видит реальную экономику, управляет на цифрах, просчитывает развитие и масштабирование бизнеса.
ТОЧКА Б (план 2023): выручка 230 млн ₽ (+28%), прибыль 18 млн ₽ (+80%). Прозрачная картина, финмодель для сценариев.
Что мы сделали:
- Собрали финмодель за 2022 в разрезе трёх направлений, оценили эффективность каждого
- Подготовили выводы и рекомендации для роста
- Разработали финмодель на 2023 с разделением по направлениям и моделированием проектов
- Настроили управляемые параметры для сценариев «а что, если…» и мгновенного прогноза прибыли
Результаты и эмоции клиента:
собственник видит реальную экономику, управляет на цифрах, просчитывает развитие и масштабирование бизнеса.
