г. Москва. Поставка оборудования системы «умный дом».

ТОЧКА А (до проекта): выручка 450 млн ₽, прибыль 18 млн ₽ (4%). Отчёты разрознены, у каждого руководителя свои цифры, инвесторы не получают чёткой картины.

ТОЧКА Б (после внедрения): выручка 580 млн ₽ (+29%), прибыль 42 млн ₽ (рост в 2,3 раза). Единая отчётность для всех, прозрачность, финмодель.

Что мы сделали:
- Внедрили единые управленческие отчёты для собственников, инвесторов и руководителей
- Разработали финансовую модель с возможностью менять параметры и мгновенно видеть прибыль
- Настроили ежемесячный контроль и рекомендации для каждого уровня управления
- Подключили финансового директора на аутсорсе

Результаты и эмоции клиента:
все говорят на одном языке цифр, инвесторы доверяют данным, компания перешла к системному управлению и уверенному росту.