г. Кандалакша. Магазин систем видеонаблюдения.

ТОЧКА А (до проекта): выручка 28 млн ₽, прибыль 3,5 млн ₽ (12,5%). Учёт в 1С хаотичен, дубли и ошибки, прибыльность товаров неизвестна.

ТОЧКА Б (после внедрения): выручка 36 млн ₽ (+29%), прибыль 6,5 млн ₽ (+86%), рентабельность 18%. Порядок в 1С:УНФ, финмодель роста.

Что мы сделали:
- Обучили управленческому учёту, объяснили, как читать цифры
- Собрали отчёты по направлениям: оборудование, услуги, сопутка
- Настроили корректный учёт в 1С:УНФ, убрали дубли и ошибки
- Выявили самые маржинальные товары, скорректировали ассортимент и цены
- Разработали финмодель роста прибыли на 25% с ежемесячным контролем

Результаты и эмоции клиента:
собственник видит реальную маржинальность, управляет на цифрах, бизнес вышел на уверенный рост.