г. Екатеринбург. Продажа и производство дизельных генераторов.

ТОЧКА А (2022 год): выручка 631 млн ₽, прибыль 85 млн ₽ (13,5%). Финансы непрозрачны, отчёты разрознены, дебиторка росла, управление вслепую.

ТОЧКА Б (план 2023): выручка 860 млн ₽ (+36%), прибыль 136 млн ₽ (+60%). Единая система, планы подразделений, контроль дебиторки.

Что мы сделали:
- Провели финансовый аудит и анализ, выявили скрытые резервы
- Собрали все управленческие отчёты в единый документ на год
- Разработали регламент работы с дебиторкой – поступления ускорились
- Построили финмодель с двукратным ростом выручки и прибыли
- Сформировали планы для каждого подразделения на 2023
- Внедрили платёжный календарь, дали рекомендации по налогам

Результаты и эмоции клиента:
полная прозрачность, прибыль растёт быстрее выручки, бизнес управляем на основе цифр.