Бюджет 2019. Часть 6
Месяц почти мы готовились к бюджетному комитету. За это время:

* Решили вопрос о количестве юридических лиц в структуре

* Посчитали налоговый план и начали договорную работу

* Определились с ценообразованием на 2019 - будем ли поднимать, если будем то когда, на какие услуги, на сколько будем поднимать, и как будем вести процесс уведомления контрагентов

Write Close
Close
Остались вопросы? Свяжитесь с нами!
Ваш email
Ваше имя
Ваш телефон
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь c политикой конфиденциальности

* Пришли к выводу, что систему мотивации руководителей нужно будет менять и ориентировать ее больше на личную ответственность за результат и поощрение вклада в развитие компании

* Провели тотальную инвентаризацию активов, определили порядок их участия в процессе бизнеса и нашли способ избавиться от того, что тормозит процесс

* Решили на какой платформе будем автоматизировать процессы и каких интегрировать

* Провели корпоратив и вообще очень устали.

В целом, сейчас в компании есть развернутая дорожная карта на 2019.

Совпадений план-факта ожидаем более 75% по всем показателям, потому что перетрясли все и многое учли. Как сказал директор "Стало легче дышать".
05 ноября / 2018

Показать еще
НАШИ КОНТАКТЫ
+7 982 631 92 37
can.consalt@gmail.com
Мы в социальных сетях:

© All Right Reserved. CanConsult
e-mail us: can.consalt@gmail.com
Made on
Tilda